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近段时间,渝阳煤矿对运输整治工作提出“加强培训,严控现场,强化落实。”十二字要求,严把“三关”为运输安全打好预防针。
加强培训,严把学习关。5月份,渝阳煤矿组织上百名员工举办了运输管理制度学习培训,重点对《煤矿安全质量标准化及考核评级办法》、《矿井小绞车管理制度》、《渝阳煤矿关于“四超”物资运输安全实施细则》等多项管理制度进行了学习考试。培训采取了师生互动、员工答题等方式,让员工在交流互动中学习,真正做到了“灌输不生硬”“学习不枯燥”,增强了培训的趣味性,提升了培训实效。同时,规定培训学习不参与、考试不合格人员严禁上岗作业,必须参加再培训考试合格后才能上岗。
加强监督,严把现场关。进入6月,渝阳煤矿运输治乱专项活动正式拉开序幕,矿机运科针对运输重点地点进行了区域划分,重点盯防。定时间、定人员检查提升运输安全设施情况,达到完整、齐全、可靠规定。对主要斜井提升系统的设备、设施及其安全保护装置等,必须规定责任到人,每天安排专人对各主要提升系统的绞车及钢绳完好、绞车机械和电气保护、斜坡提升安全设施等进行认真检查,并作好记录。
加强落实,严把考核关。“机车下道,采用机车硬拉复轨,处罚300元。”机车司机陈立在安全科追查室拿到罚单,对自己违规操作后悔不已。该矿在运输专项治理期间,对各种违规操作行为明确了处罚金额,要求相关部门对运输专项治理落实执行情况进行检查,强化制度落实,逗硬考核,从而减少和避免运输事故的发生。(何 法) |