不愿被管理和管理别人是不求上进（正方观点）

龙继辉

                                      不愿被管理和管理别人是不求上进
                         四川省德阳市罗江区防震减灾和应急服务中心  龙继辉
       没有规矩，不成方圆。每一名企业职工都必须遵章守纪，这是毋庸置疑的规矩，因为这是班组完成年度目标任务的根本保证之所在。某钢铁公司生产车间2班共有6名职工，都有很强的规矩意识，都能模范遵章守纪，战斗力很强，已经连续12年年度排名全公司班组考核的第一名了，成为远近闻名的明星班组。
       但，有规章制度，不一定人人都会遵守，人都有不受约束、追求自由的潜意识。事实上，任何班组，违反纪律和规章制度的职工，都是大有人在的。而且，有的班组甚至是屡见不鲜的。管理无所不在。管理人，是必要的，不是多此一举的无用之举。如果人人都有自觉性，那，还要那么多班组长干啥呢？实践证明，班组管理不可或缺，班组管理大有可为，好的班组长能让班组由后进变成先进或者保持先进班组的光荣称号。俗话说得好：一头狮子带领一群羊能打败一只羊带领的一群狮子，说的就是这个道理。
       客观上讲，世上确实有自觉性很强的人，他们不需要别人管，也能自觉遵章守纪。但，这毕竟不是普班现象，只是个别现象。多数人的自律意识还是不太高，还需要别人管理、敲打才能做到遵章守纪。没有人的管理，他们就会违反纪律和规章制度。长此以往，人就会消极怠工，碌碌无为一辈子，于企业于自己，都是不利的。。
       水往低处流，人往高处走。人就要不断追求进步。管理别人，不管是企业的老总，还是班组长，抑或是班长助理，都是追求上进的表现。能者多劳。有能力，就应该积极追求上进，积极主动担任管理职务，发挥好火车头的巨大作用，而非推三推四。年轻职工更应该积极要求进步，这才是年轻职工个人成长的正确打开方式。
       因此，不愿被管理和管理别人是不求上进的表现。这对于职工的健康成长，无疑是有百害而无一利的。
    

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