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石壕煤矿预警考核机制实打实

发表于 2011-6-21 00:30:46 | 查看全部 |阅读模式

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“在石壕煤矿靠近机电队矿灯房门口有一块醒目的‘基层队管理人员安全预警考核公开栏’,他就像一面大镜子,无时无刻在照耀我们基层队管理人员的心理,警示我们必须抓好安全生产。否则,下课无疑。”这是该矿采煤四队党支部书记斯明彬,对笔者的肺腑之言。

    今年以来,石壕煤矿党委本着“党管干部、勤政廉洁、安全生产”的原则,再度强化安全预警管理机制,真正让全矿党员干部“用头脑做事、让制度落地”不是口号,而是变成实实在在的自觉行动,努力为安全生产保驾护航。

    石壕煤矿党委的预警档次分为一级预警:当个人考核预警累计积分达到6分时,由组干纪监审计科下达谈话通知书,进行诫勉谈话。二级预警:当个人安全预警累计积分达到8分时,由矿组干纪监审计科下达警告通知书,进行警告谈话,降薪,亮黄牌。三级预警:当个人预警累计积分达到10分时,由分管矿领导、组干纪监审计科对其谈话,亮红牌。一般管理员工转换为操作工,其他管理员工降职或撤职。

    与此同时,该矿党委以深入学习实践科学发展观为契机,按石矿委(2009)5号文《石壕煤矿管理员工考核预警实施办法》规定,在今年对全矿267名管理人员(包括副队长、实习技术员)按工作纪律、履职状况、干部作风、其它等四大项,29小项内容进行预警考核,这在全矿员工家属中再次引起了震动,再次惊醒管理员工增强爱岗敬业精神,正确履行岗位职责,模范遵守各项规章制度,强化安全管理,促进管理员工安全生产的目标管理,保证各项工作落到实处。相反,将拉响红色警报,等待谈话警告、降职降薪、停止使用、撤职等预警处理。

    今年一、二季度,该矿先后有10多名科队级管理人员受到不同程度的考核。其中2名队级负责人降职使用,2名副队长被红色警告,受到撤职的处分。此举,警示了该矿在岗管理员工,遵章守纪执行有力,落实工作责任、增强激励机制、调动工作积极性,为实现全年安全生产奋斗目标敲响责任警钟。(王廷永 杨 伟)
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