上海梅林工会“六大行动体系”提升职工生活品质

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72项服务清单打造“共好梅林家”

■劳动报首席记者 李嘉宝

构建职工荣誉体系、榜样成长机制，推动劳动保护用品优化、车间环保条件改善，制定职工诉求沟通管理办法……职工生活品质提升是一项系统工程，作为上海市总工会提升职工生活品质首批试点单位，上海梅林正广和股份有限公司工会着力“六大行动体系”，制定18个主题、72项服务清单，推动“共好梅林家”幸福蓝图落地落实。

生活品质指数调研

覆盖近3000名职工

上海梅林是一家汇集了梅林、冠生园、正广和、苏食、爱森、大白兔等一批国内外著名品牌的百年民族企业，在光明食品集团产业布局中承担着肉类产业的重要引擎作用。随着新经济、新技术的演进，尤其是职工队伍年龄及用工方式的变化，职工对美好生活的需求不断提升且呈现出多元化特征。试点工作启动以来，上海梅林工会围绕“职工要什么”“发展环境如何”“获取能力如何”“品质状态怎样”等四大主题，对近3000名职工的生活品质指数开展调研。调研发现，超过90%的职工在物质条件、家庭生活、职业生活、精神生活等方面处于基本满意及以上状态，生产工作环境、多元成长通道、困难职工帮扶、健康促进等，是职工最关心关切的问题。

以调研结果为依据，上海梅林工会聚焦思想有力量、权益有保障、关爱有温度、健康有活力、工作有干劲、成长有风采“六有”目标，形成18个主题、72项服务清单，构建提升职工生活品质服务体系。其中，18个主题包括梅林榜样、诉求沟通、条件改善、精细关爱、梅林小家、职工疗休养、健康管理、活力班组、成长导航等。

实现品质生活与企业

高质量发展相互成就

在生产条件改善上，企业及工会重点对生产车间作业环境、环保条件、工具设施、职工活动室等生产作业条件，以及洗手间、盥洗室、饮用水等后勤保障进行专项改进，并延伸职工餐厅作为文化服务阵地的功能。

在职工成长导航上，企业及工会组织各单位根据业务及管理的实际，围绕管理、专业、技术、技能等岗位序列，优化职工纵向、横向的职业成长通道。

在职工细致关爱上，围绕困难救助、大病帮扶、家庭帮扶、法律援助、住院帮助、子女就业等方面，盘点在职职工、退休职工等不同职工群体的需求，健全多元梯度工作帮扶机制。

在“梅林小家”建设上，从“小家”条件改善、健康促进、能力成长、互动沟通、团队参与、认可激励等方面界定“幸福小家”建设的功能和标准，启动“幸福小家”建设品牌孵化活动。

据悉，上海梅林提升职工生活品质工作规划分为创建期、落地期、显效期三个阶段。当下，公司工会正着力推动72项服务清单全面落地，总结优化“共好梅林家”职工服务体系，并启动第二期提升职工生活品质品牌项目孵化工作坊，培育10大品牌服务项目，推进提升职工生活品质服务清单落地率达到90%，并实现职工服务事项满意率达到70%。

上海梅林工会表示，公司党委和工会将提升职工生活品质工作嵌入到生产经营管理的全过程，全面贯彻“员工第一、崇尚奋斗、爱与尊重”的光明文化，把好事、实事做在职工身边、做到职工眼前、做进职工心坎，团结广大职工为全力打造有世界影响力的肉食制品控股集团汇聚智慧和力量，实现品质生活与企业高质量发展的相互成就。