能干与会说

邢承木

　　在基层调查采访，谈起怎样才能当好班组长时，常听一些班组长这样讲：“当班组长，只要能干就行”。他们认为，只要自己能干，职工就会欢迎，就能带动职工很好的完成生产和工作任务。而笔者认为，在工作中能干很重要，但光能干还不行，对嘴上功夫也不应忽视。会说也是一种必须学会的工作本领，能干与会说在工作中并不矛盾，尤其工作在生产一线的班组长，更需要学会说话，只有说的话职工能爱听、能听得明白，班组的各项工作才能干好、落实好，而且说话水平的高低以及说话的态度、方式、方法与所取得的效果有直接关系。
　　在与职工接触中，就常听到职工反映说：“我们班长人挺好，很实在也很能干，可惜就是说话水平不高，讲话时口头表达能力差，教我们做事或布置工作时说不清楚，让人听起来很费劲”。由此可见，职工需要的不仅是光能干的班组长，同时也应当是会说的班组长。如果光是能干，而差于言表，纵有一身的能力、满脑子的知识，却传不给职工，班组的工作任务就不能很好的完成，这样的班组长最终也是不受职工欢迎的。当好班组长，做好班组工作，能干与会说缺一不可。既能干，又会说，工作让职工看得清，讲话让职工听得懂，教事情让职工学得会，才是最受职工欢迎的班组长。
　　做到让班组长既能干又会说，企业在平时的骨干培训中，就要不仅抓好技能培训，也要把讲话艺术作为一项培训内容，提高他们的表达能力，使他们全面发展。班组长自身也要多加强这方面的学习锻炼，多深入生活，多深入职工，丰富自己的阅历，提高自己的说话能力。在职工面前行动上做出样子，话说得生动、活泼，吸引人，富有感召力，贴近职工，鼓舞职工，那么班组的各项工作一定会取得事半功倍的效果。
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四月谭

我也给改了一下格式哈

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邢承木

谢谢各位老师的鼓励和帮助。