平阳重工“安全曝光台”助力事故科学预警

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山西工人报  

本报讯（记者郭倩）“这个月的“安全曝光台”，咱们班组因为有职工未戴安全帽上岗，被安全员拍照曝光了。我们要引以为戒，上岗前要确保劳动防护用品穿戴到位。”7月21日，山西平阳重工机械有限责任公司总装车间的班前会上，装配班班组长张宏伟对班员讲。

近年来，该公司以“安全曝光台”为抓手推行事故预防机制，通过月初安全生产例会以PPT形式展示、分析、点评实现“一处有隐患，全厂受警示”的示范效应，通过负面曝光、重典治乱，正面激励、以点带面，加强生产事故的事先预防。

构建分级曝光、多渠道多形式暴露问题的监督机制。“安全曝光台”以问题为导向，多层次、多视角聚焦作业隐患，引发各层级和职工关注，开展自我排查、自我纠偏、自我规范活动。该公司以职业健康安全各层级职能分配为依托，构建公司级、车间级、班组级的三级管理机制，明确所曝光问题各层级人员的职责、处置权限；按照“三管三必须”要求，形成横向到边、纵向到底网格化管理模式，收到问题层层传导、措施层层落实的良好效应。

聚焦现场，多层次多维度查隐患，形成合力。该公司安全生产管理部门和各基层单位安全技术管理人员采取不同的检查方式，对业务覆盖范围内的危险源、重点部位、危险工序、关重设备等实施抽样，对现场实施拍照收集证据。

分析原因，制订纠正或预防措施，实施整改。该公司对“安全曝光台”识别的隐患及时建立台账并向有关责任单位传递信息。隐患责任单位组织工程技术、生产组织、设备安全管理人员分析原因，制订纠正或预防措施，评估措施的有效性，实施整改并组织人员跟踪验证实施效果。

“安全曝光台”不仅突破了问题曝光单一的模式，逐步融入规范行为、警示教育等内容，实现了功能多元化，不断增强职工的安全意识、规范作业行为，增强全员全过程隐患排查的主动性，实现岗位操作行为达标、班组管理达标、专业水平达标，促进企业安全标准化提标升级。