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全矿127个班组,有75个班组无党员,占班组总数的59%;243名在岗党员中仅有75人是班组员工,占党员总数的31%。作为高危险行业的煤矿,充分发挥班组党员的模范作用,能带动班组员工搞好安全生产,然而现实却是没有党员的班组占了2/3,人们不禁会问
班组党员为何那样少
“四年了,我一直严格按党员标准要求自己,希望自己早日加入中国共产党,这一天我终于等来了!”6月21日,重庆能源集团逢春煤矿抽放一队测流班班长郑伯元,被该队党支部全票表决通过吸收为中共预备党员时,无比激动的他高兴得流下了眼泪。
郑伯元清楚的记得,2007年的4月,他怀着对党的无比忠诚和向往,向队党支部递交的入党申请书。由于前些年煤炭市场疲软,当时很多生产骨干都离开了矿山,该队没有成熟的党员能担任党支部书记,队党支部书记就由队长张登亮兼任。张书记忙于组织生产抓安全,分不出更多的精力来处理生产以外的事情,就把郑伯元入党的事给耽误了。
去年4月入党的该矿采煤一队员工张命松,说起自己的入党经历也是非常感概:“因为我们队一年只有两个发展名额,前面还有人排着队,所以我入党也遭拖了两年。”
仅仅是因为支部书记不履职或指标有限而造成班组党员发展跟不上?该矿采煤三队支部书记谭泽光认为也不尽然,“谁不想自己连队能多几个起模范带头作用的人啊?可是近几年因为招工难,来煤矿上班的大多来自农村,普遍素质较低,而从技校分来的学生又年轻,对企业的认识不够,因此,很难在短时间让这部分人提高思想认识,适应组织发展的需要。”
“企业在发展壮大,需要一批高素质的管理人员队伍,我们通过建立党员‘管帮用’机制,把一部分成熟的班组党员提拔到队级管理岗位上来,这就使班组党员直接减少了。目前,我们矿243名在岗党员中仅有75人是班组员工,占党员总数的31%,无党员班组占班组总数的59%。”该矿党委工作部组织干事陈忠琼道出了班组党员少的又一原因。
如何改变这一现状呢?今年以来,该矿党委以“围绕发展抓党建,抓好党建促发展”为组织发展思路,坚持“成熟一个发展一个”的原则,加大班组党员的发展力度。今年发展的17名党员中,班组员工就有12名,占发展总数的71%。同时,该矿每月按时召开党支部书记会议,对基层支部书记进行系统的党建知识和业务培训,提高他们的工作能力和业务水平。
在刚刚结束的松藻煤电公司第三次党代会上,该公司党委明确指出今后的组织发展重心要放在一线生产骨干和无党员班组上,力争到2015年将无党员班组降到20%以下,员工20名以上的班组至少有2名党员,真正做到关键岗位有党员、关键工序有党员、关键环节有党员、关键时刻有党员。
采访中,笔者深切的感受到,不同的企业班组党员的多少也许各有不同,但班组党员在班组生产活动中起到的先锋模范作用,带动班组员工创造群体效应的结果是一样的。只要各级党组织深刻认识到这个问题,把组织发展的重心向一线倾斜,向班组的生产骨干倾斜,消灭无党员班组的时间就不会太远。(聂 权 张登泽) |
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