华塑股份“三个转变”守好班前安全关

老怪

华塑股份“三个转变”守好班前安全关

[align=justify] [align=justify]“为了家庭幸福，为了企业发展，我宣誓：关爱生命，关注安全……”这是8月16日7：40分发生在华塑股份机械动力厂动力车间班前会上的一幕。每日一问、安全分享、安全宣誓……像这样的场景每天都会在交接班室上演。[align=justify]如何让班前会不流于形式、体现出特色，提升班组职工的参与感？今年以来，华塑股份按照“优标准、强推进、严落实、促提升”要求，在班前会上大作“文章”，不断丰富会议内涵，筑牢安全生产的第一道防线。[align=justify]把好“流程关”，由“单项灌输”向“双向互动”。该公司严格落实《华塑股份班组会议制度》，在固化安全经验分享、交班“十交”、当班工作安排等“规定动作”同时，不断丰富班前会内容，适时增加“安全微课堂”“安全我来说”“亲情嘱安”等，鼓励职工在班前会“发声”，激活班组细胞。将外委单位人员纳入班前会，落实职责、明确重点及注意事项。定期开展班组风采大赛，展示班前礼仪，规范会议流程，切实提高班前会质效。[align=justify]提升“精气神”，由“排查薄弱”向“对症下药”。在加大班前“11种隐患人”排查基础上，这个公司通过“每日一题”、岗位操作规程等“互动式”问答学习，让职工参与其中，用“一言一语”提醒当班职工时刻绷紧安全弦。加强班前安全确认，跟踪了解职工精神状态、身体状况，对在工作中遇到的困难给予指导和帮助，确保职工精神状态良好。制定《华塑股份班前会检查考核细则》，持续开展班前会专项检查、抽查，不断提升班组管理水平。[align=justify]上好“必修课”，由“单一学习”向“多样培训”。为推动安全教育入耳入心，华塑股份创新培训形式，在班前会积极开展小故事、小案例、小经验分享交流，让人人成主角，筑牢思想防线。加强对标学习，借鉴优秀企业班前会模式，使各班组改有方向、学有目标、取长补短。氯碱分公司将现场突出问题、难点融入到班前会的“每日一问”中来，引导职工牢记安全，按章作业。机械动力厂安排职工在班前会上“现身说教”，用身边的真实案例警醒职工，提高安全意识和互保自保能力。（韩彭）[align=justify] [align=justify] [align=justify] [align=justify] [align=justify]

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