土城矿班队“两会”“三七开”

孙跃熙

土城矿班队“两会”“三七开”
    在打造本质型安全矿井过程中，贵州盘江煤电集团公司土城矿注重发挥基层班队生产调度会、班前会在安全宣传、教育、培训中的关键性作用，从转变会风、提高会议质量入手，力求把“两会”办成班队管理人员、职工提高安全防范意识、加强自保互保能力的“第二课堂”。
     3月19日，笔者参加了该矿采三区8点班的生产调度会。原本7点30分召开的会议，不到7点20分，参加会议的区队管理人员已经全部到齐。采煤队队长老张提醒笔者将手机调到震动状态，否则铃声响一次罚款50元，迟到一次罚款50元。会议开始，首先由各队队长计划本点班的生产任务及所需物料、设备，并简要汇报前一天的安全生产工作情况。接着各分管副区长结合各自分管范围，从任务的组织、施工到收尾一一作安排部署。在安排部署过程中，笔者听到他们讲到了设备检修停送电制度、生产物料、大型机械运输设备的装卸车、提放、运输等基本常识和注意事项，安排了专门人员负责现场安全把关。同时还对采掘工作面、巷道维修地点的放炮站岗截人、四人联锁放炮制、超前支护、防片帮冒顶、上下班安全行走、电气设备防失爆、“一通三防”、瓦斯治理等作了周密安排，落实了相关监管责任人。区长陈发海告诉笔者，以前的调度会，常常存在重生产轻安全的不良倾向，虽然当班安排的生产任务都能够保质保量完成，但是由于会上警钟敲得少，各类轻重伤事故往往在生产过程中发生，因此他们现在正采取措施，极力扭转以前那种本末倒置、头重脚轻的开会模式，着力提高会议的含金量，凸显会议效果。
     从3月份开始，土城矿要求各单位在召开生产调度会、班前会时做到“三七开”，即生产任务的安排部署占会议时间的30%，安全工作的安排部署占70%，并要求做好会议记录，从源头上筑牢班队长、职工的安全防范、自主保安和互助保安意识。（刘佳跃）

马兵

任何时候安全第一

孙跃熙

谢谢老师

fyydnz

拜读刘老师作品！

吴涛

学习了，顶