以改革促发展 靠科技推产业 用成果惠民生 新思路

连续风格

这是一组值得称道的数据：从2002年到2010年，煤电公司原煤产量从339.81万吨增加到538.17万吨，年生产能力净增加198.36万吨；发电量从1.19亿千瓦时增加到19.04亿千瓦时，年发电量翻了4番；其产业由以往单一的煤炭扩展为煤、电、气液化综合产业……

    透过这组数据，我们不难发现，其中蕴藏的是资产规模稳步扩大，生产能力逐步提升的深刻变化。而这种变化，关键就在于发展思路的创新，从而推动了煤电公司的科学发展，使煤电公司在竞争激烈的市场硝烟中得以昂首挺立、稳健发展。

    创新思路、确立布局，为新一轮发展确定方向

    煤电公司2003年从战略发展的高度提出了加快电力建设，调整了企业产业结构。2007年，公司认真践行科学发展观，根据企业发展现状，重新确立了“依托煤、延伸煤、超越煤”的发展思路，制定了更具远见、更符合实际的“打造1000万吨矿区、形成100万千瓦发电能力、液化1亿立方瓦斯”战略目标，随着2011年2月23日瓦斯提纯液化项目的开工，标志着公司“千百亿”战略发展布局基本形成。

    2010年，公司抓住国家以投资拉动内需的宏观经济政策和重庆能源建设跨越式发展的历史机遇，研究编制了公司“十二五”发展规划，确定了煤炭资源开发思路，确立了“3+X” 即“3”指煤炭、电力和瓦斯利用三大主导产业；“X”，指对主导产业进行支撑的辅助产业，以煤矿机械制造、煤矸石综合利用、粉煤灰综合利用等为主的产业布局，全力实施“千百亿”战略，加快技改扩能和新井建设步伐。松藻煤矿、渝阳煤矿技改项目相继完成，张狮坝扩区按期投产，建成了30万千瓦的安稳发电厂和30台500千瓦的高浓度瓦斯发电站，低浓度瓦斯发电、乏风瓦斯项目都按期完成，全球最大的瓦斯脱氧液化也按期开工建设，其它技改项目和新井建设项目都按节点推进。

    大力实施科技兴企战略，企业生产力水平明显提高

    公司适应规模扩张和快速发展的要求，大力实施科技兴企战略，组织完成了一大批重点科研项目，其中“快速石门揭煤关键技术与应用研究”、“高效抽采煤层瓦斯的深孔预裂爆破科技研究”等7个项目还获得了重庆市科学技术进步奖。

    采煤机械化程度从2002年的71.26%提高到2010年的89.23%，净增加17.97个百分点；掘进装载机械化从2002年的74.09%提高到2010年的93.43%，净增加19.34个百分点。其中综合机械化采煤程度达到82.04%，八年净提高23.49个百分点。

    综合掘进机械化实现突破，2010年也达到13.43%，采掘机械化在西南地区保持领先地位。

    改制八年资产总额增长了357%，翻了两番多；业务收入增长了278%，接近翻了两番；经营总值增长了342%，也翻了2.2番。

    公司绩效管理的推行，对企业资产保值增值，以及扩张发展提供了坚实的基础，企业规模和资产总量不断扩大。就企业规模而言，子（分）公司由2003年改制之初的15个，增加为目前的20个；产业亦由以往单一的煤炭扩展为煤、电、气液化综合产业。资产总量由2003年的13亿，增加到目前的59.68亿。

    员工群众生活上档升位，企业形象大幅提升

    公司坚持以人为本的发展理念，积极改善员工生产生活条件和离退休人员生活待遇。2002年—2010年，公司全员人均收入年均增长21.01%，超过了翻两番的预期，并且每年投入地面建设和环境改善资金上亿元，为生活在矿区的广大员工家属创造了良好的生活、卫生和文化娱乐条件，促进了员工生活上档升位。

    公司作为重庆市最大的动力煤生产企业，在生产成本上升、经营压力大、员工收入并不高的情况下，仍一如既往的遵照市委、市府指示，识大体、顾大局、讲奉献，八年上缴税金10多亿元，因电煤价格低于市场牺牲利益40亿元以上，为重庆市经济发展作出了突出贡献。公司先后荣获了重庆市“园林式单位”称号、“最佳文明单位”称号，“全国精神文明建设工作先进单位”称号。同时，公司拥有良好的企业形象，跻身“重庆市工业企业50强”，“重庆市纳税五十强企业”，重庆市“保障电煤供应先进企业”、重庆市“最佳诚信企业”以及 “全国煤炭工业企业100强”、“全国第三届诚信企业上榜单位”等荣誉称号。

    传奇正在书写，奇迹仍将持续。2011年6月16日，中共松藻煤电公司第三次代表大会胜利召开，大会指明了新的方向：在新的发展阶段，各级党组织紧紧围绕公司“千百亿”战略目标，全力抓好发展、安全、稳定三件大事，为形成“3+X”产业布局、建成“千百亿”现代能源企业而努力奋斗！

    （涂善敏 张 静）