华聚能源：人才培育赋能高质高效发展

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山东能源兖矿能源华聚能源公司实施“培育人才·赋能发展”人才接力培养工程，建立完善人才孵化机制，搭建育才成才的工匠舞台，开展选人用人、爱才育才用才等一系列举措。

该公司坚持把强化人才培养、营造育才环境、积蓄后续力量作为公司持续发展的紧要工作，着力培养打造一支数量充足、结构合理、梯次衔接、素质优良、技能精良的电力产业干部职工队伍，为公司高质量发展提供智力支持和人才保证。

培育孵化机制

“你有多大的才，就为你搭多大的台。”“人才是企业高质量发展的强大引擎，我们华聚能源的第一产品是人才，第二产品才是电力和热能”华聚能源董事长马刚在重点工作会议上强调人才培养。

该公司建立完善各类人才成长通道，制定《全员素质提升工程实施方案》，编制下发《华聚能源人才建设“三年规划”》《挂职锻炼管理办法》《人才库管理办法》等人才培育“孵化”机制，完善各类人才选拔使用方式和任用机制。坚持贡献导向，优化分配、激励、保障制度，完善人才激励保障机制。不断优化育才、选才、用才体系，形成了有效管用、充满活力的人才工作机制，人才发展体制机制创新取得突破性进展。

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坚持公平公正选人用人机制，改变以往竞聘上岗“一锤定音”式选拔方式，实行“岗前培养锻炼”和“赛马”机制，用能力说话，提高选人质量，降低用人风险。通过公开竞聘补充一般管理岗位14人，解决了部分岗位“续航不足”的问题，采取“轮番滚动”培养模式，择优选拔9名毕业生重点培养，让青年职工得到锻炼、看到希望，充实了人才储备的“蓄水池”。制定《挂职锻炼管理办法》，完善干部职工履历信息库，选派3名管理人员进行挂职锻炼，促进干部合理流动和良性循环。坚持优化人力资源结构，引导结构性富余人员向对外开发岗位流动，组织选拔对外运维44人，调整管理人员31人，盘活用活了人力“大资源”，为企业的生产建设和新能源起势发力增加了动力源。

搭建工匠舞台

“一枝独秀不是春，百花齐放春满园”“要想在竞争中求生存谋发展，必须把人才机制作为企业发展战略之首”。华聚能源党委书记靳道远在财务、法务专业培训启动仪式上发言掷地有声。

通过开展以财务、法务专业培训为切入点，有效延伸到电气、锅炉、汽机、化水和风光电源、多元储能、综合服务等新型电力系统各专业领域，加强“一专多能”“多才多艺”的复合型人才队伍培养建设，开展新领域专业人才“大培训”活动，该公司先后举办新能源等专业培训20余期，135名新能源、财务、法务人员参加集中培训和线下自学，业务技能得到提升和锻炼，为公司高质量发展积蓄了后备力量。

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该公司坚持技能比武常态机制，根据《全员素质提升工程实施方案》要求，每年举办汽轮机值班员、电厂水处理值班员、电焊工等工种技术比武，开展导师带徒、技术攻关、技术研学小课堂等活动，调动全员掀起“学技术、练技能、强本领”的热潮，搭建了技能人才脱颖而出的舞台，不断使职工技能竞赛活动向专业化和规范化方向发展，营造出重视技能型人才的良好途径。近年来，有5名职工取得兖矿能源级技能比武工种的第一名，4名职工获得山东能源级技能比武前三名，1人获得“山能工匠”荣誉称号，2人获得山东能源劳动模范称号。为鼓励和调动职工学业务、练技能积极性，他们制定激励政策，对表现突出、成绩斐然的技术技能型职工优先选拔到技术岗位，每年给予相应的专业技术津贴，在评先树优上优先推荐，让技术工人既有奔头、有面子、更得实惠。

拓宽育才平台

“两珍惜、两保持”形势任务教育开展以来，他们根据“新能源产业发展+电力专业化管理”工作思路和产业发展新格局，以重点工作和重点项目为载体，搭建青年人才成长平台，让“年富力强”和“得力干将”通过“横向交流和上下挂职”的方式，激发业务骨干快速成长。让青年职工“外派”到新项目驻地，“下沉”到项目一线进行历练，通过艰苦的工作环境、高强度的工作内容对青年人才进行全方位锻炼，让青年人才的专业技术水平不断得到提升。

坚持将“劳模（技能大师）工作室”“工人先锋号”创建为融入载体，积极培育选树先进典型。广泛开展献计献策、小改小革、技术创新等“匠心育人”活动，突出应用实效，仅2022年征集职工小改小革创新成果55项，推荐20项参与两级能源评选，其中《除灰用压缩空气优化改造降低厂用电量》创新成果获得山东能源三等奖、兖矿能源一等奖。为弘扬和培育劳模精神和工匠精神，营造劳动光荣和精益求精的敬业风气，今年该公司组织开展首届技能大师审评选，1人通过一级技能大师、3人通过二级技能大师综合评定，5人通过三级技能大师综合评定，技能大师的评选为企业高质量发展蓄好了技能人才“活力源”，增添了新能源快速起势发展的澎湃“新动能”。

该公司始终牢固树立识才敬才意识，真诚关心人才、爱护人才、成就人才，积极推进和实施青年人才引进，激发青年人才的积极性和创造性，鼓励和引导广大青年人才积极进取、奋发向上，积极对上争取奖励资金为2名青年学子发放了人才引进补贴，激发了人才对企业的认同感，构筑了强大的心理契约，也营造了举荐人才不拘一格，近悦远来的人才环境，重塑了电力人才孵化基地示范品牌。