1043期跟帖：新闻宣传与优秀班组间的秘密

向良忠

新闻宣传与优秀班组间的秘密

        “王承刚，你们班硬是不得了噢，从去年三季度开始已经连续4个季度被评为优秀班组了！给我们传授传授秘诀好吗？”6月26日，在重庆能源集团同华煤矿“三•五优秀班组”光荣榜前，掘进一队甲头一班班长王承刚被10几名班组长团团围住，要他传授获取“四连冠”的秘诀。
        “其实我也没得啥子秘诀，除了跟你们大家一样的系统管理方法外，我们就是把新闻宣传工作也纳入了班组管理。”面对大家的软磨硬泡，王承刚道出了一个大家都不相信的秘密。
         “啊？这是哪门子秘诀啊？”“新闻宣传与班组建设八竿子打不着，你就别糊弄我们了嘛！”大家一起起哄。
        “王班长可没有糊弄你们，这是事实！”这时，从人群中探进一个脑袋大声地说。这个人正是王承刚班组的业余通讯员赖小名。赖小名挤进人群，清了清嗓子后将王班长的“秘密武器”和盘托出。
        原来，自从矿上去年启动“三•五班组”竞赛活动后，王承刚就苦苦思索着与众不同的班组管理方式，可是他想破了脑袋也没有想出一个好的招数。
        一次，他坚持组织员工在井下现场召开小班会、现场解决问题的事迹被矿新闻干事当成先进经验在企业报上进行了报道。没想到，就是这一次简单的表扬性报道，竟然收到了意想不到的效果。看了报道后，员工们的情绪高涨，不但工作积极认真，还在班组掀起了读报、学报的热潮。
        也就是这一次，细心的王承刚便从中发现了“商机”。他首先是找来一些与煤矿企业有关的报刊杂志利用班前会学习，让员工们从新闻事件中借鉴一些好的工作经验和方法。其次是发动员工创新工作模式，“制造”出一些新闻事件后请新闻干事大力宣传报道。三是在班组员工中大力培养新闻写手，把本班好的经验和做法写成广播稿在矿上进行宣传报道。
        “你们可不要小看王班长的这些做法，作用可大着呢！”赖小名说，班组员工不仅有物质层面的追求，也有精神层面的追求。一旦自己事迹或者身边的人物得到人们的认可，就会在班组产生一股强大的凝聚力和驱动力。这种力量就会促使员工们读书看报，大家把书报上的知识创新运用到工作中就又是一个新闻事件，新闻事件一经报道又会产生强大的驱动力，周而复始，班组建设自然就会驶入良性循环轨道。
        “听你吹，似乎还有点道理，但你有事实来证明你的观点吗？”大家半信半疑。
        “有啊！”王承刚接过话题说：“就是去年那一次报纸报道了我们班组的事迹后，我们班组员工就从报纸上学到了一种编顺口溜的方法，这种方法把复杂的理论知识简单化了，在班组掀起了学习理论知识的热潮。后来，这件事还被《工人日报》班组天地报道过。”
        “《工人日报》报道我们班的事迹后，大家的学习兴趣就更加浓厚了。”赖小名抢过话题说：“后来我们又从报纸上学习到了‘六条线’的质量标准化建设模式，成功创建了公司精品头面，后来又被《工人日报》班组天地报道了。哈哈，你们说有用没得呢？”
        王承刚和赖小名的一唱一和，让周围的班组长们如梦初醒：“真没想到新闻宣传对班组建设有着这么大的作用，回去后我们也借鉴借鉴！”（向良忠）

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