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廖学平(渝阳煤矿党委书记)
如何真正贯彻落实公司第三次党代会精神,我认为,最关键的就是要做到思想大统一、人心大凝聚、士气大鼓舞,落实发展责任,科学谋划发展步伐,求真务实强势推进各项工作。作为渝阳煤矿,我们将从以下方面为公司实现“千百亿”现代能源企业凝心聚力、添砖加瓦。
为发展“引航”——狠抓党的建设
矿党委要围绕企业中心工作,发挥政治核心作用。在发展思路、重大决策上引航把关,全面增强党组织的凝聚力、吸引力和战斗力。要进一步加强矿、科队两级班子建设,提升班子整体素质、工作能力、团队合力,做到作风过硬、思路清晰、多谋善断、引领有方,发挥好“火车头”作用;要进一步增强基层党支部活力,发挥好支部战斗堡垒和党员先锋模范作用。我们要按“四强四优”要求,以“五强五创五争”为创先争优主线,通过开展“带骨干、帮后进”,“党员群众连心卡”等形式新颖、主题鲜明的活动,真正让支部“动”起来,让党员“站”出来。
为发展“强基”——狠抓队伍建设
渝阳煤矿自破产重组以来,尽管劳动力结构有所改善,但是员工的职业素养、技能水平明显降低,一部分员工忠诚企业意识淡漠、遵章守纪意识弱化、学技提技欲望不强,导致基层管理难、难管理,严重制约了矿井的安全与和谐发展。因此,队伍建设要增强针对性,要深化与创新“建思想、建素质”的具体内容、活动载体、考核标准,提升队伍建设的实效性;要树立思想政治工作也是生产力的观点,要虚功实做,发挥思想引领、精神激励的作用,培育员工遵章守纪、忠诚企业、敬业爱岗、积极进取的思想理念。
为发展“固本”——狠抓安全生产
安全责任,重在落实。去年“11·21”事故的沉痛教训告诉我们,安全是大政治、大民生,也是大稳定、大效益;更告诫我们,抓好安全,关键在落实。因此,我们要进一步深化“六位一体”齐抓共管机制,落实矿、科(队)、班三级主体责任,强化生产现场把控力度,确保规程措施落实到现场、落实到生产过程,执行在员工行为中,做到落实不走样、落实不打折。同时,强化隐患排查整治,注重安全投入,强化责任追究,努力探索建立安全管理长效机制,推动本质安全型矿井建设。
为发展“助力”——狠抓和谐建设
我们要倍加珍惜并努力维护好来之不易的和谐稳定局面。矿党委要进一步强化政治引领作用,心系群众情、心装群众事,真心实意为员工群众解难题、谋利益,用真心换真情,进一步密切党群、干群关系,赢得员工群众的理解、信任、支持与拥护,把员工群众的积极性、创造性和主动性转化为企业安全发展、和谐发展的不竭动力。同时,也要加强与周边镇村社的沟通与协调,建立并运行好定期协调和重大矛盾调处机制,快捷、高效的化解厂地矛盾,着力构建良好的外部发展环境,助推我矿安全生产与和谐发展。 |
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