五阳煤矿创优人才成长环境 让有一技之长的人才得实惠受尊崇

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出版日期:2023-09-28   A03版●企业   山西工人报  

本报讯（首席记者司雁 通讯员张星）近日，潞安化工集团五阳煤矿深入开展“百区争先、千岗示范”岗位竞赛活动，依托党员责任区、党员示范岗，广泛开展承诺践诺、岗位练兵、比学赶超等岗位竞赛活动，引导广大职工履职担当、主动作为。这是该矿大力实施人才策略的一个缩影。

该矿围绕“人尽其才，才尽其能，人岗相宜，自我实现”的人才理念，大力实施人才强企战略，紧抓人才培养、梯队建设和干部培育等关键环节，不断优化人才成长环境，创新人才工作机制，打造高素质人才队伍。

该矿坚持“缺什么、练什么、用什么、学什么、比什么”的原则，细化各工种岗位练兵、技术比武，发挥专业技能人才的技术优势，采取“集中培训+自主培训”“理论培训+实操培训”“线上+线下”相结合的方式，开展了全方位、多层次、多形式的大练兵、大比武竞赛活动。该矿先后开展催化燃烧式甲烷报警仪调校维护工技术比武、煤质化验技能比武、提升机司机技能比武……一场场专题培训、技术比武如火如荼开展，达到了以赛促学、以赛促练、提高技能的效果。

该矿在建立人才工作领导组，构建“人才引进、人才培养、人才锻造、人才激励和提升”的“大人才”培养机制，加快培养一支适应矿井高质量发展的人才队伍。一方面，强化“把党员培养成业务骨干，把业务骨干发展成党员”的导向，注重吸收优秀员工、业务骨干入党，壮大党员队伍，同时倒逼党员主动学习岗位技能，给党员交任务、压担子，促使党员在实战中增长才干。另一方面，推进岗位练兵，重奖技能人才，坚持班组一班一赛、一月一比武，并对技能比武中的佼佼者及国家、省市、集团比武大赛的优胜者给予重奖，让有一技之长的技术人才真正得实惠、受尊崇。

该矿坚持业绩导向，从安全生产、经营管理、全面预算、能耗双控、党建工作等15个方面，突出对各级干部经济责任的考核，同步开展政治责任和社会责任的考核；围绕重点工作，通过“比安全看现场、比算账看成本、比贡献看业绩、比服务看评价、比人品看作风”的“五比五看”活动，引领全员全面对标、精准找差、改进提升，持续优化薪酬体系、绩效考核体系、选人用人机制，最大限度地激发人才活力和创造力。