峰峰集团大社矿下好节能先手棋

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今年以来，冀中能源峰峰集团大社矿坚持“生态护企、生态强企”理念，构建现代化环境治理体系，落实“源头减排，过程管制，末端治理”措施，取得了良好成效。

大社矿明确了“环保可持续、可循环”的目标，将绿色理念贯穿于煤炭资源开发利用及企业生产全过程，加大了新技术、新工艺、新设备在环境污染治理中的应用力度。

他们先后引进新型自动化掘进机、履带式矿用挖掘式装载机，提升掘进效率；通过装备升级和改造，提高压风、主通风、排水、供电、运输等系统的自动化生产水平；利用矿井水处理和生活污水处理系统，制水1800立方米/天，用于矸石山喷淋和煤仓降尘、绿化，不断降低污染治理风险和成本。

大社矿加强成本预算管理，做到每项业务有预算、有控制、有监督、有考核。从材料使用、不良报废、提升生产效率等方面入手，对升井设备、配件进行使用性能鉴定，增强材料复用率；积极开展修旧利废，先后使用废U钢自制托盘、自修罐挡、皮带集控等，减少材料费和修理费支出；自行组建施工队，减少工程费用支出；盘活闲置材料，对工房、小仓库进行清理合并，及时整理电缆勾、钻杆、风钎子等装置物料，按照正常储备、闲置物资、淘汰和报废物资等归类存放，提高材料使用率。

今年以来，大社矿开展找差距、提建议、搞革新等群众性节能减排活动，推进节能降耗深入开展。对公共区域一次水系统、循环水系统进行排查整改，杜绝长流水；发起光盘行动，灵活售卖半份餐，鼓励职工节约粮食；职工宿舍、办公室杜绝使用白炽灯，严查“白昼灯”“长明灯”、电器空转、空调低于26摄氏度等现象；制修区积极收集日常生活中节水、节电等节约“小窍门”活动，建立岗位节约浪费“小账本”，规范职工节能减排日常行为。

数据显示，今年上半年，该矿实现完全成本比计划降低19元/吨，总额较预算节支186万元。

（魏海霞）