吉林石化电石厂以学促干着力推进两组共建

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近日，吉林石化电石厂党委组织全体员工认真学习“李志强班”先进事迹，在解锁这个班组“精神密码”的基础上，趁势全面推进“党小组为班组发展指引方向，班组为党小组工作提供平台”的“两组”共建工作，以持续提升基层班组执行力。

解锁“李志强班”攻坚克难密码，抓住“生产难点”共建。通过学习，引领全体员工牢固树立“不为困难找借口，要为困境找出路”的理念，并构建形成“生产难点任务在哪里，两组共建就攻关到哪里”的工作格局。党小组针对生产难题成立攻关组，建立党员责任区，量体裁衣为党员分配任务，让党小组融入安全生产，推进党小组和班组目标责任一体化，弘扬劳动精神，以实干实绩彰显担当。

解锁“李志强班”精益求精密码，围绕“技能提升”共建。以学习促实干，引导员工将“精益求精”内化于心，外化于形。同时，秉持“技能培训需求在哪里，两组共建就开展到哪里”的原则，针对近年来员工退休、转业兵补入，技能水平层次不齐等因素影响，以班组为单位，以党员为骨干，着力开展传帮带，着力培养“全岗通”型人才，不断弘扬工匠精神，推动高质量发展。

解锁“李志强班”薪火相传密码，赋能“群众路线”共建。通过学习，加强“高手在民间”的认识，深化“一线员工天天跟装置打交道，只要真想琢磨事儿，就一定有办法”的工作思路，引导班组长着力激发员工创新创造兴趣、党小组真心问计于员工，增加员工的成就感，让向上向善成为主流，让“人人闪光”成为现实，让劳模精神代代相传。

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