兰州石化抓实干部陪检除隐患保安全

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“当前兰州地区出现低温、雨雪天气，安全风险较大，要防范冻凝、泄漏风险，认真开展冬防保温工作，确保冬季安稳保供。”10月12日，兰州石化机电仪运维中心办公室主任康开梁在电气三部陪检过程中与员工分享了10月份的安全风险提示，并随时记录发现的现场异常情况，便于隐患得到切实解决。

自2021年10月份以来，在兰州石化各二级单位，各级管理干部工作重心下移，走出办公室、深入现场与员工一道巡检除隐患，已成为企业生产技术管理的新风尚。

兰州石化将管理人员陪检作为转变作风、深入了解一线情况、落实安全管理的重要抓手，全面修订巡检管理制度，通过细化陪检人员、陪检频次、陪检线路、陪检方式等工作要求，坚持问题导向，在不断强化现场管理水平的同时，更成为密切干群关系的一道桥梁。

“陪检使干部员工能够在现场进行零距离交流，也是接地气的一种管理方式。我感受最深的就是现场去得越多，安全管控力度就越大，工作效率就越高。”康开梁说，“跟员工一起巡检是干部发现问题、采取对策、解决问题的一把‘金钥匙’，使安全管控再添砝码。”

兰州石化各级管理干部严格执行陪检要求，按照规定线路巡检，沉下去面对面解决问题，手把手传授业务知识，走下去实打实保障安全生产，真正将“一级带着一级干、一级做给一级看、一级对一级负责”的兰州石化“高严细实”传统作风落到了实处。

“管理干部一路上讲了当前公司、机电仪运维中心的生产经营形势，让我对提前做好冬季安全生产工作的重要性有了更深刻的认识，还询问了我对设备管理、班组管理、工作环境改进等方面的想法和建议。”110千伏乙烯变电站班长刘世坤认为，干部陪检有效促进了管理与生产之间的信息交流。

电气三部党支部书记王侃感慨地说：“干部陪检立足于帮助基层解决问题，小到一处照明，大到电动机隐患消缺，让我们员工真正感受到干部到基层不是来‘找茬’的，而是来帮助我们发现和解决问题的。”

在兰州石化机电仪运维中心，干部“陪检”不再只是简单地“检”，更是将工作重心放在分析解决和整改问题上，集全员之力，理顺流程、优化操作，全力保障安全生产有序进行。

此外，该中心陪检人员对现场生产组织、文明卫生、安全环保、设备运行等方面进行细致检查，本着“谁发现谁负责”的原则，将陪检问题在生产调度会上通报，分类立项督办，明确牵头科室、改进措施、办结时间，实行销项制，确保稳妥高效地为基层一线解决实际问题。

目前，兰州石化经过持续开展近两年的陪检工作，干部陪检在解决隐患、整改问题、保障安全生产上逐渐发挥出尤为突出的功效。管理干部更是借此了解员工工作动态，倾听一线建议，并与员工探讨解决工作中遇到的难题。仅9月份，机电仪运维中心干部陪检累计查出并整改问题21项，为员工解决难题13件。（崔自辉）