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为进一步夯实安全管理基础,发挥监管合力,长庆采油十厂持续深化“四个机制”,坚决守住安全生产底线。
深化履职尽责机制。充分发挥月度安全环保例会、季度QHSE委员会会议、QHSE曝光栏等平台作用,对履职不力、“三违”行为等人员严格安全环保记分,每月进行通报考核,并与评优选先、提拔晋升等挂钩。针对较大及以上隐患、公司通报典型问题等,单位主要领导、主管领导对成因、措施、动态“说清楚”,形成各司其职、各负其责的良好氛围。
深化监督检查机制。积极践行“有感领导”,厂领导坚持深入安全生产承包点督导,现场帮助解决问题。坚持常态化开展“四不两直”监督检查,充分发挥“安眼工程”、安全环保督查、数字化监控平台等作用,做到及时发现问题、纠正问题。
深化双重预防机制。修订完善危害因素辨识及风险分级管控清单,严格风险分级管控,开展生产作业风险评估,形成公司级、厂级重点风险清单,累计提示风险318期4026项,引导全员主动辨识风险、整治隐患。
深化考核激励机制。修订发布QHSE业绩考核制度,固化应用QHSE体系审核、安全环保记分、安全经验分享、员工正向激励等有效工具和经验做法,不断提升安全环保管理效能。截至目前,QHSE业绩考核奖励单位126个次,员工安全环保正向激励奖励1108人次13.9万元。(黄慧) |
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