兰州石化运维中心筑牢安全屏障

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10月23日，在兰州石化机电仪运维中心110千伏化肥变电站，站长许志军组织供电值班人员开展本周安全课堂，“以讲规程、话安全”为主题，逐条学习《电气安全规程》，要求值班人员严格遵照执行，不踩红线，不触底线。

进入10月份，机电仪运维中心结合冬季炼化生产实际加大现场作业管控力度，巧妙运用“加减乘除”四类方法，不断提升岗位员工安全意识、安全技能，积极筑牢安全生产堤坝。

该中心本着“缺什么、补什么”的原则，以一线班组班前会、安全学习日为切入点，开展事故案例分析讨论活动，认真反思各类事故教训，深入查找现场管理、技能培训、思想教育、工作作风等方面存在的不足和短板，制定针对性管控措施，防止思想麻痹、管理松懈、违章指挥、违章作业等现象发生，引导员工深刻认识安全生产的极端重要性。

围绕检维修现场安全管理，该中心建立中心、基层、班组、员工“四级安全监督网络”，每天组织现场安全巡查，每周通报存在问题，每月开展一次现场安全隐患排查和重点问题整治活动，实行一级查一级、一级督一级、一级管一级、一级看一级的“四级排查”制。结合排查中发现的安全生产薄弱时间、薄弱地点、薄弱岗位和薄弱环节修订完善安全规章制度，最大限度地减少和消除各类安全风险隐患。

该中心突出问题导向，按照安全事故“四不放过”原则，从严从重实行工作问责，专门制订了最严格的责任倒追制度，主管领导带头深入一线实地查看、排查安全隐患，24小时实施安全生产领导值班、干部陪检、员工盯岗制度，层层负责抓落实，形成了安全工作齐抓共管、人人担责的良好局面。

该中心持续加强安全生产风险管控工作，严格落实“三管三必须”要求，层层压实安全生产责任，形成了一级管一级、一级对一级负责的安全责任网络。同时，坚持落实作业许可执行制度，大力推行安全防范预案管理，杜绝作业许可预约、办理、审批、关闭等环节违章现象的发生。（崔自辉）