东滩矿：刚柔相济打造安全好环境

王建

东滩矿：刚柔相济打造安全好环境

                                          王建

   截至7月4日，兖矿集团东滩煤矿连续安全生产1909天,安全产煤3831万吨，创出近年来安全生产的最好水平。成绩的取得得益于该矿牢固树立以人为本的安全发展观，持之以恒地坚持刚性投入与柔性管理相结合的安全管理方式。  

                 刚性投入，打造安全作业环境

    劳动作业环境直接影响人——机系统的效率和操作者的身心健康与安全，为职工提供安全健康文明的作业环境，创建和谐企业是该矿管理者的不懈追求。
    治理设备，打造稳定安全生产作业环境。该矿创新开展了机电装备“零故障”活动，使胶带运输系统故障影响时间降至0.4分钟/万吨，主提升系统故障影响时间稳控在0.8分钟/万吨以下。强化设备超前检修，根据系统设备特点有针对性地制定检修项目图表,明确检修、维护的内容、时间和责任人,做到了超前计划,超前准备,责任到人。强化制度的刚性落实，先后补充完善和新出台了《东滩煤矿关于加强电缆维护和管理的补充规定》、《东滩煤矿单项机电工程安装验收管理办法》等26个管理办法和规定，夯实了设备管理基础。
    科技攻关，提升改善安全生产作业环境。该矿坚持“重装备，高可靠性，自动化，用人少”的发展方向，大力实施“科技兴安”战略。修改完善了《科技创新工作管理办法》、《科学技术进步奖励办法》，实行科技项目负责人制，签订项目责任书，重奖科技功臣。今年以来，有14个项目列入兖矿集团公司科技创新计划，有8个项目列入山东省技术创新计划，有2个项目列入中国煤炭工业科学技术研究指导性计划；申报上级奖励44项次，申报综放开采专利技术8项；获山东省科技进步奖3项、山东省煤炭科技奖4项，项目计划数量、申报奖项、获奖数量和档次均创新水平。

柔性管理，打造安全人文环境

    对于煤炭企业来讲，培育共同安全价值观，形成良好的风气，建立和谐人际关系等“柔性”安全管理至关重要。该矿从培训入手，强化制度执行力度，构筑安全文化体系形成全员安全共同体，将“安全”渗透到每一个角落、每一个岗位、每一位职工心中。
    培训引导，将安全文化内化于心。大力实施“素质提升工程”，形成以培训中心为龙头、以实践为依托、以基层活动载体为补充的培训格局。突出“强化源头培训、强化日常培训、强化关键人物培训”的“三个强化”确保技术培训工作到位。目前，职工中已拥有初级工1523人、中级工1197人、高级工1131人，具有技师、高级技师资格的职工分别达到153人、43人。
    完善制度，用细化管理外化于行。坚持“生命至上，安全第一”的理念，班前对安全不放心人排查，开工前实施“三位一体”联合排查，施工过程中进行手指口述安全确认，实现人与设备，人与环境的良性互动。积极开展安全放心工程，突出“六抓六严”，扎实开展“三无”竞赛、“五个一”行动和安全集中整治活动，强化特殊时期、苗头倾向、薄弱环节、现场重点的安全管控，扎实开展安全红旗单位、安全最差单位、十佳工（班）长、安全生产明星等评选活动。狠抓亲情感化引导，精心开展职工家属座谈会、童声童语话安全等多种亲情化安全活动，从保证健康出发，每年组织健康查体和生产骨干外出荣誉疗养、井下职工带薪疗养。以解决困难职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题为着力点，深入开展了多层次、多形式、多类型的助难、助困、助学、助医活动，如此细致到位的管理，极大地提高了矿井的本质化安全水平。

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