明天我来当“老师”

yangzhen

明天我来当“老师”
        杨振、李铮

        7月5日，山东枣庄市张山子煤业有限公司张山子煤矿采掘三区的班长李浩吃完晚饭，急匆匆地赶回矿上。当时正在工区值班的刘虎好奇地问他：“你不是已经下班了吗，怎么还来矿上？”李班长笑嘻嘻地回答：“我来‘备课’，明天轮到我当‘老师’。”
        原来，长期以来，李浩班长在班组管理中，十分重视班组文化创建工作，提出并实施了“057”的班组文化创建体系。即追求生产任务、安全目标、工程质量“零”欠帐；强力兑现“规程没灌输不干，隐患未排除不干，设备不完好不干，环境未确认不干，领导不带班不干”的“五不干班组安全承诺机制”，不折不扣地落实每班七步操作法（“讲”即班前讲，包括下井前齐诵安全誓词、强调安全事项等。“接”即现场交接时，签字确认，认真交接。“分”即根据条件分任务，避免窝工提效率。“查”即排查隐患放首位。“教”即教标准，讲操作，现场示范，手指口述。“验”即作业验收时对照标准，做好记录，责任到人。“评”即班后评比，本班评估，考核绩效，评定得分）。秉持“057”班组文化的创建，该班实现了安全生产9周年，荣获了“枣庄市工人先锋号”的光荣称号；李浩本人也先后获得“台儿庄区煤炭系统‘金牌’班组长”、“枣庄市劳动模范”等称号。
        为进一步推广和加强班组文化建设，该矿开展了“创建先进班组文化大家谈”活动，鼓励在班组文化建设中有“过人之处”的班组长结合自身岗位实际，人人上台“讲课”,为大家传授创建经验。
        该怎么讲，怎么谈？李浩班长接到主讲第一课的任务后，心里就十分忐忑，只好回到矿上去加班“备课”。于是，就出现了本文开头时的一幕。
        “今年七一，胡锦涛总书记讲得‘文化创建’很实在，很在理。结合我们自身实际，我觉得今后我们在班组文化创建中，一是要抓好理念贯输，雷打不动地推行‘周一班组文化建设大讨论’活动，针对一周来实际工作中存在的不符合核心价值观现象，分析、教育员工自觉遵守，内化于心；二是要抓好知识学习，着重抓好职工文化素质提升工作，围绕职工岗位技能、操作知识做好文章，利用好师徒结对子活动，搞好传帮带，切实提高班组职工的综合文化素质；三是要抓好典型带动，每月评出1名优秀员工，给予100元的奖励，激发员工比学赶超的工作热情；四是要抓好责任落实，不断强化班组员工的考核力度，确保‘软文化’的‘硬落实’……”在听到笔者的来意后，李班长放下了手中的笔，就“如何创建先进的班组文化”这个话题跟笔者聊了起来。
        “要给大家当‘老师’了，才知道自己搞得班组文化建设才刚刚起步。通过‘备课’，我才反思到还有很多东西需要再钻研、再思考、再整理、再完善。我不知道自己能给大家多少启示，但我现在自己就有一种受益匪浅的感觉。”“备课”结束时，李浩班长深有感触地说。

baihuahe

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     支持热心的杨老师

荷花

用字和标点都很不错。

刘晓仪

马兵

连续风格

学习了！

yangzhen

谢谢老师

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