银光集团营造良好安全文化氛围

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中国兵器工业集团北化研究院集团甘肃银光化学工业集团有限公司围绕“三个100%”“四个零”目标，体系化开展聚焦基层一线抓落实安全生产专项行动，全面筑牢四季度安全生产防线。

开展安全生产“回头看”工作，检查各基层单位是否按照“双六清零”要求，做到隐患问题有效闭环、整改落实，持续抓好安全生产“最后一公里”的责任落实。按照“三管三必须”原则，运用事故树分析方法、“20防”工作法及“李党屯安全工作法”等，对每个场所、每个作业活动、每个环节、每个要素，深入安全风险再辨识、再分析、再评估。根据企业新修订的安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作制度，逐步构建覆盖全层级、全要素、全流程、全员的双重预防工作体系。

定期组织班组安全活动，管理人员常态化参加班前、班后会，规范交接班内容，严格执行“班十条”及班组安全流程化管理制度，持续提升班组安全管理水平。统筹做好重点项目建设及“人机黑”专项任务的组织实施，梳理年初签订的责任书和年度改造目标，筑牢项目建设安全防线。

为进一步营造良好安全文化氛围，将安全文化触角延伸至员工家庭，广泛征集、评选安全寄语及“全家福”，悬挂或摆放在基层班组显著位置，让员工上、下班时都能看到“全家福”和温馨寄语，将亲情提醒融入安全生产。 (贾敏)