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一线小班组“亮出”企业大文化
邱志辉
今年上半年，湖北大冶有色铜绿山矿大炮班向车间提交了三个份班组工作“亮点”，就是这三份班组“亮点”，充分展现出了新时期矿山的文化风采。
职工劳动表现与业务水平相结合。原来大炮班的职工一直认为干得多，能够吃苦工资就拿多。而今年却不一样了，该班组在坚决响应公司号召，打破老传统模式，把职工业务水平和操作技术等级纳入到工资分配和评优考核中，谁的业务技能过硬，业绩高，工作表现好才能拿高工资。让一些只想靠吃苦力饭，大锅饭的职工大失所望，从而不得让这些职工主动去学习岗位知识技能，这样让职工明明白白的意识到要想提高工资收入，评选先进不光靠能干、苦干和多干，最关键还要拥有过硬的业务操作水平，或者一技之长。这样才能符合企业需求，实现个人高收入和评选生产先进的目标。
班组建设不分老少。“不要以为您的工作时间长，年龄大，或者您过去是有功之丞就可以在班组摆架子，论资格，就不参加班组建设了。”班组职工石剑说。大炮班与别的企业班组不一样，该班组只要是班组职工一律参加班组各项建设，不讲年龄，工龄。这是大炮班的一直的规定。在井下深孔爆破作业中，该班组都是师傅，没有徒弟之分，如果谁操作有误马上就有另外一名职工顶上去，实在不行大炮班的6名职工一起上，谁也不甘心落后或掉队，都愿意积极主动的去解决爆破技术中的各种难题。经过职工们共同努力，该班组上半年完成井下爆破采矿任务45000余吨。
班组5S工作一马当先。大炮班严格按照正规化，标准化的目标要求落实5S工作。落实中，该班组坚持是要干就要干得比其他班组好的工作原则。要求班组职工从身边出发，从岗位做起，一点一滴都严格按照车间5S工作要求去办，规范了现场作业环境标准，快速达到了现场工作快捷、便利的良好效果。班组5S工作也快速形成了工作服悬挂一条线，胶鞋摆放一条线，矿帽放置一条线，各类生产设备区分整齐划一，成为了工段和车间5S工作中的“领头羊”。
事实证明，作为企业的先进班组就应该在企业发展的新形势下充分展示自己的特色文化和工作亮点，满足企业的各种需求，为推动企业又好又快发展作出一线班组贡献。
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发表于 2011-7-6 18:52:08
发表于 2011-7-6 20:12:18
