【跟帖1044期】领导包、专业查、现场推、质量预、专项治 袁庄矿“五招”

陈贤云

   

领导包、专业查、现场推、质量预、专项治

袁庄矿“五招”让不达标矿井晋级为一级矿井

陈贤云

    采煤工作面液压支柱横竖成行，三用阀、柱把同一方向；采面风、机等巷道路面无积水、无杂物、无淤泥，各类生产材料、设备分类摆放整齐；工字钢、“U”型棚巷道不再是“七漏八淌”、支架压弯变形……这是安徽淮北矿业袁庄矿通过“五招”攻克开采已51年老矿井，并且全部是炮采、炮掘生产环境差和矿井地压大等巨大困难，将矿井的安全质量标准化从往年的不达标到达到二级和一级矿井水平的真实写照。

    “五招”即领导包、专业查、全员押、现场推、质量预、专项治。第一招，领导包。实行副总工程师以上矿领导分专业、分片承包制度，划分安全质量标准化“责任田”，凡淮北矿业季度检查验收不达标的“责任田”，给予承包人1000元处罚。第二招，专业查。成立采掘、通防等4个专业检查组和1个“仲裁”验收考核组，检查做到四个结合，即静动结合、点面结合、常规检查与重点剖析结合、专兼结合，检查验收中各专业静、动态分数不一致时，一律以最低分评定等级。第三招，现场推。每月在井下召开一次现场经验推介会，组织全矿班组级和科区级管理人员到最优和最差采煤工作面和掘进头等作业场所进行“参观”，直观地查找不足和经验交流，零距离开展创建工作。第四招，质量预。实施工程质量预警制度，对采掘工程质量综合得分不足90分或因工程质量低劣被停头、停面的单位，下发工程质量预警通知书，启动预警程序，本单位及时安排专人限期整改，并由矿分管领导组织人员复查验收，形成闭合循环。第五招，专项治。该矿每年都要拿出1000多万元开展瓦斯、防治水、顶板、斜巷运输和炮采、炮掘专项治理活动，消除安全瓶颈，遏制重大事故发生，2005年以来，该矿总计投入安全资金近亿元，完成安全技改项目和斜巷运输治理等20多项，其中巷道修复资金4000多万元，修复巷道24000多米，矿井抗灾能力和生产环境显著提升。

    通过“六招”，该矿将一个“差乱矿井”变为“整洁矿井”，安全质量标准化一年迈上一个新台阶，去年和今年1季度连续步入淮北矿业一级矿井序列，创下了一个“不可能”的奇迹。7月5日，该矿又通过了淮北矿业2季度安全质量标准化检查验收，并得到了检查验收组成员的高度评价。

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