马上注册！
您需要 登录 才可以下载或查看，没有账号？注册
×
【跟帖1044期：】班组文化，员工是主角
金银贵
7月6日，下午3点25分，笔者来到了重庆能源集团松藻煤矿掘进4队，由于事先已约好，笔者与全国劳模何在翔的谈话很快就切入到了正题。
“班组文化！说白了就是班组员工的精神和价值观。”何在翔告诉笔者，他1989年参加工作时，对于班组文化这个说法是非常陌生的，大家在一个班组，只是觉得很合得来，干工作很开心，就如同亲兄弟般，并没有细想到这就是班组文化。
何在翔在谈到当初他担任班长期间制定的班规，至今他都感觉到好笑。“我们是在喝酒时，定下来的。”
1990年1月，何在翔当上了班长，虽然大家在一个班组相处得已非常融洽，但他总觉得少了点啥子东西。他注意到，由于平时大家关系好，在工作中对于有的员工偷奸耍滑，大家都觉得不好说，班组成员的收入并不是很高。于是，趁着在一次班组喝酒时，何再翔定出一些规矩出来（后来才晓得这就是班规）。当时，很多老员工都持反对态度，他们觉得，这样做有伤兄弟间的感情。
“但当时我酒量比较大，在我几杯酒一敬，老工人们都没有再反对。”何在翔谈到当初定规矩，仍然感到脸有点挂不住，“当初全班人，我喝趴了一大半”。
第一个月，有个老工人就违反了规定，按照当初定下来的规矩，何在翔处罚了这名老员工5元钱。没想到，这一下捅了马蜂窝了，老工人不仅跳起脚来骂他，更怂恿其他人，说何在翔变起法来整他，当何在翔提出这是当初定的规矩时，老工人竟然不承认，说这是何在翔自己定的规矩，他不承认。“我是自己拿出了５元钱，才平息了那场风波。”
吃一堑长一智，在第二次定规矩时，何在翔让每位班组成员都提了一条规矩出来，他不仅将规矩详详细细地记录在了笔记本上，并逐字逐句地念给大家听，而且还要班组成员都在上面签上自己的名字。从那以后，班组成员有人违规被罚，再没有人闹了。班组成员不仅心往一处想，劲往一处使，同时也给他带来了连他想都不敢想的荣誉，2006年被评为“全国煤炭工业优秀掘进队长”，2009年4月，荣获全国“五一”劳动奖章荣誉称号。
“班组文化，就是一种亲情文化。”说这话的是曾获得公司五十佳班长、集团百佳明星班长杨举。他认为，煤矿工人到了井下，就是另一个世界，班组成员间就应该互相帮助，互相照顾。每当遇到班组工友心情烦躁时，杨举都是动之以情，晓之以理，尽量协调、稳定工友的情绪。遇到情绪比较激动的工友，他采取的都是下班后电话沟通，不给当事者难堪。“班组的主人就是员工，而不是你班长，只有和工友勤交心谈心，相互沟通和协调，做到以情感人,真诚待人，班组才有活力，才能齐心，共同搞好工作。”一直原来，杨举都是抱着这种朴实的想法来管理班组，这也让他的班组更多了一份别的班组没有的亲情氛围，班组员工收入也是月月都是全队最高。 |
关注公众号
QQ会员群
京公网安备 11010102001080号
发表于 2011-7-6 23:37:20
发表于 2011-7-6 23:43:31
