将标准化进行到底

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支架横平竖直，不同管道颜色区分明显，不同区域指示牌引人注目……走进台山电厂，“标准”随处可见。
提到安全生产标准化建设，安全生产标准化是什么，创建的目的是什么，它目前能解决什么问题，如何进行建设。只有搞明白了这些，才能有的放矢的进行建设。
安全生产标准化是一套企业安全生产的运行体系。如同质量体系一样，它深入企业的方方面面，各个岗位、车间、班组。一起事故可能会影响到一个企业、一条产业链、一个区域的产品竞争力，甚至能左右产品市场价格，安全对于危化品行业的重要性不言而喻。安全生产标准化为各危化品企业做好安全工作提供了有力工具和载体。它涉及多个要素和方面，提供了安全管理框架，企业各级负有安全管理职责的人员只需按照标准化建设的要求照做即可，部分企业也可对其要素进行优化整合。
建设安全生产标准化的目的是提升企业整体安全水平，构建安全管理体系，让每一名员工知道自己需要做什么。现在企业人员流动性大，部分员工综合素质低、文化程度不高，即便是高素质人才短期内也难以充分了解企业状况和安全生产特性。但对电厂来讲，危险程度高、风险聚集，任何小漏洞都会造成巨大的、难以承受的后果。安全生产标准化为这部分企业提供了做好安全管理的可能。标准化的作用主要是把企业内的成员所积累的技术、经验，通过文件的方式来加以保存，而不会因为人员的流动，整个技术、经验跟着流失。达到个人知道多少，组织就知道多少，也就是将个人的经验（财富）转化为企业的财富；更因为有了标准化，每一项工作即使换了不同的人来操作，也不会因为不同的人，在效率与品质上出现太大的差异。如果没有标准化，老员工离职时，他将所有曾经发生过问题的对应方法、作业技巧等宝贵经验装在脑子里带走后，新员工可能重复发生以前的问题，即便在交接时有了传授，但凭记忆很难完全记住。没有标准化，不同的师傅将带出不同的徒弟，其工作结果的一致性可想而知。
对于一个企业来讲，安全是方方面面的，是人人参与其中的。现实中，但往往安全工作都落在了安全管理部门和单元主任身上，造成了上下难以沟通、左右难以协调的局面。但也有一部分企业，以安全生产标准化为抓手，从小到大、从无到有、从野蛮生长到规范化管理，建立起了贯通全厂的安全管理体系。标准运行体系的好处是，一旦运行起来，如同机器运转一般高效，能排除个人因素的干扰，避免现实管理中常见的企业总经理无暇顾及、安全总监部长捉襟见肘、生产项目各自为政、车间班组不知所以等问题。因此，安全生产标准化能帮助企业组建贯通全厂的安全管理框架，识别安全管理要素。
标准化作业对于操作人员来说是一种操作规则和要求，应该达到“曲不离口、拳不离手”程度。我们通常对于德国人的“刻板”感到不解：诺大的厂房下，操作工在工作之前先站立、口中念念有词，然后自己喊着口令自己操作。他们在念什么他们在念自己将要操作的规程，他们怎样操作他们在按操作规程的要求操作。但是，正是这种死板，才有了精益工作，才取得了较大成绩，创造了良好产品和安全的文化。