平度探索全成本绩效管理新路径

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平度市积极推进成本预算绩效管理，探索全成本绩效管理新路径，将成本贯穿于预算编制、预算执行和决算全过程。
　　坚持问题导向，平度市举好成本预算绩效管理“指挥棒”，本着“预算安排核成本、预算执行控成本、绩效评价考成本”的原则，成立领导小组，召开专题培训会，明确各方责任；选取典型项目，谋划成本预算绩效管理“路线图”，将成本分析融入预算绩效评价工作，广泛运用成本效益分析、公众评判法、作业成本等方法，对有关数据进行收集和分析；保证工作成效，画好成本预算绩效管理“同心圆”，选取社会重点关注、资金覆盖面广的项目，开展成本绩效管理工作，在绩效评价工作过程中，由财政部门牵头，多次与第三方服务机构召开交流会议，及时进行工作沟通，并第一时间对提出的问题落实整改。