用数字化管理，班组建设焕发新活力

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                   用数字化管理，班组建设焕发新活力
                            ◎胡铁祥
大数据时代，数字化改革无处不在，变化无处不在。今天，数字化已经渗入企业管理的方方面面。只有班组数字化，企业才能真正数字化。那么，数字化管理为什么做？如何做？从2023年4期起，《班组天地》论剑管理栏目特邀请赋能加智库首席专家、畅销书《数字化增长引擎》作者安秋明，连续6期对数字化管理如何推动企业转型发展、提升班组管理的作用进行了较为全面的分析和解读。专家学者的全新管理视角，各行各业成功经验的分享，一时间，数字化管理工作高密度进入班组职工的视野。
国网宁阳县供电公司职工张劲松，是一位在基层班组长岗位上工作了近20年的老班组长，其对班组数字化转型工作深有体会。他说，《班组天地》分6期对此项工作进行全方位解读，对他们基层班组的管理工作很有帮助，每次读来，总有不同的感受。看到了差距，也有了信心；看到了经验，也有了方向，相对于当前正如火如荼开展的数字化转型工作来说，这6篇文章是难得的好文章，值得一读。张劲松认为：
独特的做法，让我们看到了差距。“他山之石，可以攻玉。”在企业基层班组的数字化转型过程中，《班组天地》用6期的篇幅为我们展现了各企业班组的不同做法，这些做法不仅独特，而且特别符合班组的发展实际，一些新颖的做法我们还是第一次看到。这些优秀做法的推广和应用推进了班组数字化转型的进程，取得了很好的实效，这不禁让我们看到了实际工作中尚存在的差距。正是这些差距导致了班组发展的不平衡，我们需要转变思路、迎头赶上，正所谓“知己知彼才能百战百胜。”
丰富的经验，明确了转型发展的方向。《班组天地》6期的内容，几乎每一期都有不同的亮点，总结起来，形成了丰富的管理经验，这些经验是非常值得学习和借鉴的，成为后来者发展的指引和方向。有些优秀的经验非常有针对性，《班组天地》总结得非常准确到位，在班组数字化建设上具有现实意义和操作价值。
精准的分析，给我们的工作提供了动力。在企业数字化转型的大环境下，班组数字化进程直接影响了整体发展水平。《班组天地》审时度势，大范围开展分析解读工作，大家的参与性非常高，纷纷提出了自己的观点，亮出了自己的做法。在此基础上，《班组天地》整体收集、精准分析，提炼出很多有独特见解的观点和理念，对班组数字化转型工作具有非常好的推动意义，也让我们对今后的工作更有了信心和动力。
本期论剑管理主题，我们择优刊登一组职工对数字化管理的学与思、践与悟，供大家借鉴和参考。用数字化管理，班组建设焕发新活力，班组建设永远在路上。