【优秀班长谈】站在班组人本文化制高点上——高矿

张硕御月

    全国“五一劳动奖章”获得者、全国煤矿十佳班组长、安徽淮北石台矿业采煤二区一班班长刘玉国学习了胡锦涛总书记的“七一”讲话后，深有感触地说：“把每名矿工看作亲兄弟，关心、爱护、帮助他们，站在班组人本文化制高点上，推行班组刚性制度，培育班组廉洁风气，推动班组工作，这就是我对创建班组先进文化的理解。”

站在班组人本文化制高点上

【优秀班长谈】

■高  矿

     “把每名矿工看作亲兄弟，关心、爱护、帮助他们，站在班组人本文化制高点上，推行班组刚性制度，培育班组廉洁风气，推动班组工作，这就是我对创建班组先进文化的理解。”7月6日，安徽淮北石台矿业采煤二区一班班长刘玉国在班务会上这番演讲，是为参加公司举办的班组成果发布会做“热身”准备的。

     为学习胡锦涛总书记“七一”讲话精神，推动先进文化进班组，这个公司精心筹划了班组建设成果发布会，为实践经验丰富的兵头将尾们提供展示不同班组文化的平台。

     采煤二区一班班长刘玉国通过本班33年来安全无事故的案例，再现了班组以人本文化为支撑点、推行班组刚性制度文化、培育廉洁自律文化的实践模式。这个班树立职工都是亲兄弟的人本理念，以党员为核心延展人本文化覆盖面，在刚性制度面前，塑造铁的纪律，打造铁的队伍，33年来未发生安全事故，班组建立安全自主管理制度14大项，85小项，在生产中推广应用，为公司安全生产和班组文化建设做了表率。

    刘玉国告诉笔者：“管理人员或班组长不妨换位思考，当工作面隐患未排除时，作为管理人员会让自己的孩子、自己的亲兄弟带着隐患作业吗？管理人员会丢下职工、独自交班升井、置亲人的安危于不顾吗？如果没有人本文化，管理人员不负责任乱指挥，职工各自为战野蛮操作，出事故的几率就会增加。我们班54名职工，谁家有红白事情，家庭纠纷，意外灾害，大家都是争着抢着出钱出力，相互帮扶，我们还定期举办班组读书活动，通过读专业书籍，人文社科类书籍，自制安全图书等形式提高全班职工文化素养，营造班组亲情文化建设氛围。人管人累死人，制度管人管一会，文化管人管住魂！这就是一班班组文化的魂，是繁衍安全制度文化、执行文化、亲情文化、廉洁自律文化的母体。”

    “在人本思想的框架下，我们推行班务公开，每年我们班的工分分配政策在区职工代表大会上都是高票通过，多年来我们坚持工分、单项奖金分配全部公开，打击“克扣截留”职工工资奖金行为，现在我们班组利用网络、电视、工资奖金查询系统，做到当班工分第二天10点以前上墙、上网，开辟多种通道满足职工查询需要，打造“阳光班务”凝聚人心，全班职工心齐气顺，生产效率得到提高，廉洁自律文化渐成气候。”刘玉国又向笔者介绍道。

    笔者感悟：班组文化是班组建设长期过程中，形成的思想、理念、行为等活动的总体，依靠职工，服务职工，职工共享发展成果的人本文化就是先进的班组文化，这些思想理念的精髓是尊重人、爱护人、成就人，坚持人本理念，才能做到令必行，禁必止，就能打造团结干事的一流团队，创建先进的班组文化。

初卫平

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