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中工网讯 “最近工作任务过于繁重,公司能否建立更明确的工作计划和职责划分的方案”“以前大家干多干少都一样,建议建立员工奖励制度,对于工作表现优异的员工,可以给予额外的奖励”……近日,在位于唐山的河北兴隆起重设备有限公司会议室内,一场职工民主议事会正在热烈进行,有的议题现场获解,有的议题交由其他部门限期拿出解决建议,等下次议事会协商。
而在唐山甬妈妈餐饮有限公司,每月一次的职工谈心会更是让普通职工和总经理畅所欲言。当着总经理的面,大到公司的营销战略,小到职工的衣食住行,有问题提问题,有困难提困难,善意提醒,各抒己见。职工和管理层之间少了距离和隔阂,多了理解和信任。
如今在唐山,在市总工会的指导下,很多中小微企业建立起了各具特色的民主管理新形式,形成了民主议事会、职工谈心会等别具一格的民主协商平台。这些“小协商”谈出了“好心情”,也在职工权益维护、促进企业发展上办出了“大实事”。
中小微企业是我国就业市场的重要组成部分。因为中小微企业在产权结构、管理方式、企业规模、发展水平等方面的差异性,决定了民主管理形式的多样性。市总工会在推行非公有制企业民主管理工作时充分考虑不同地区、不同企业的实际情况,在坚持实行职代会“规定动作”的同时,鼓励和支持企业做“自选动作”,采取与之相适应的其他民主管理形式,采取由易到难、由浅入深的方法,循序渐进地推进民主管理各项制度建设。
对更多的中小微企业,市总工会指导建立并规范了职工听证问政会、民主议事会、劳资恳谈会、集体协商会等厂务公开民主管理的辅助形式,务实灵活地推进基层民主实践,逐步形成了各具特色、优势互补、运转协调、衔接顺畅的厂务公开民主管理工作模式,将民主管理工作与企业高质量发展相融合,实现百人以下的非公有制企业民主管理制度覆盖率稳步增长,不仅推动了企业自身的发展,也对整个行业的创新和进步起到了积极作用,促进了职企“双赢”、健康发展。
“不管是什么类型的企业,只要有了一定的民主管理形式和载体,使广大职工能在工会的组织和引导下,实现对企业管理有序、有为的民主参与、民主管理、民主监督,就应给予鼓励,而不应简单地拘泥于形式的统一。”唐山市总工会有关负责人表示。 |