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河北钢铁集团宣钢检修公司工会为适应 “装备大型化、控制自动化”的发展需求，以“学理论、学原理、学工艺、学图纸、学功能”活动为契机，开展多种形式的学习培训，积极打造学习型班组，提高职工综合素质。
精心调配，合理组织开设培训学习新窗口。针对机械、电气、自控设备的特性，为更好的解决设备顽症，该公司工会在基层班组开展各种形式的学习培训活动。要求车间每个班组根据维护区域制订培训计划，装配培训必备PLC、ABB、浙大中控、变频器培训柜等学习教具，定期进行专项授课培训，组织维检人员学习设备原理、图纸、工艺流程，坚持开展“每周一题”“一周两故障”活动，让 “每周一题”“一周两故障”成为员工日常积累知识的窗口。
深入一线，理论结合实践培育检修技术拔尖人。在经过理论学习培训后，由工会牵头带领维检技师、工程师及技术人员深入生产一线，对培训过的职工采取现场学习处理故障的方式，本着“干中学、学中干”的宗旨，就设备检修维护、故障处理、排查进行现场授课，讲解设备工作原理、检修步骤、检修标准，故障现象及处理方法，以提高职工专业技术知识水平。最终达到能独立处理设备故障的目的。
学以致用，激发职工潜能紧跟设备革新步伐。针对新上项目设备，该工会积极组织开展专题学习培训，从各基层班组抽出技术人员组成设备技术攻关小组，了解新型设备工艺、原理，设备参数、性能。就生产中发生的问题、故障多发环节作为重点课题，坚持开展技术革新活动，发动组员积极出主意、想办法运用所学的技能解决困扰生产的难题。并以此为来年计划新上马项目做技术储备，通过学习培讯，使职工达到了学习新知识，掌握新技能，提高了职工的综合素质,激发了职工潜能，增强自主创新能力，为公司的生存发展献计出力，确保全年效益目标任务的实现奠定了坚实的基础。
（齐炜 罗文琛 谭立辉）
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发表于 2011-7-11 03:06:21
发表于 2015-10-1 11:41:08
