齐都药业构建引才暖才留才全链条

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精心选才 匠心育才 倾心励才 舒心暖才

《山东工人报》（2023年12月07日 第A3版）
　　本报讯 山东齐都药业有限公司近年大力实施 “科技兴企、人才强企”战略，构建引才暖才留才全链条，全力打造高素质职工队伍，筑牢企业持续高质量发展根基。目前，该公司拥有泰山学者1人、国家杰出青年1人、博士7人、硕士196人，高技能人才达569人，公司连续九年入选中国医药工业百强。
　　精心选才，夯实发展基础支撑。拓宽选才渠道，采用平台引进、社会纳才、校园招聘、校企合作等形式，以岗寻人、以才定岗，每年招聘本科及以上职工100余名。完善选才机制，秉持“重学历不唯学历，关键看能力”原则，注重在基层和实践中培养和选拔人才，打通技能型人才、管理型人才、技术型人才互通交流通道，激励更多优秀职工脱颖而出。2009年来，275人通过公开考试走上管理和技术岗位、300余人实行研发技术层级定级管理，49人次获得专项专家聘任。
　　匠心育才，培优成长晋升沃土。坚持以赛竞争、激发潜能，每年组织职工职业技能 （劳动）大赛，一大批技术人才脱颖而出，73人次获得区级以上竞赛奖项。对代表公司外出参加技能大赛获奖的职工实行 “双奖制”，给予与上级部门同样的奖励。常态开办质量管理QA、市场营销经理领导力提升、生产车间主任三个专业培训班，充分发挥公司市级技师工作站和8个技能实训基地优势，广泛开展 “金蓝领”培训和“新型学徒制”培训。成立3个劳模和工匠人才创新工作室，发挥集智攻关作用，攻克多项技术难题。近5年，公司获得授权专利100项，获评1个山东省劳模和工匠人才创新工作室、4个省市级创新型班组、16个省市级职工创新创效竞赛奖项、2个省级创新能手。建立 “名师带徒”工作长效机制，每两年组织一次 “名师高徒”评比，共计66对师徒获得公司级以上表彰。
　　倾心励才，激发主体内生动能。保障各类人才的劳动经济权益，根据营销、生产、研发、后勤四种不同业务模式建立相应薪酬体系，薪资待遇与技能水平挂钩，并通过集体协商写入工资集体协议中。针对特殊人才实行股权、年薪激励政策，体现待遇留才，有效激发高层次人才为企业献计献策、干事创业的积极性。实行企业技能人才自主评价，打破年龄、资历、身份等技能人才评价条件限制，已有424名职工参评。制定《职称管理五年规划》和《职业技能提升五年规划》，为职工量身定制专业技术晋升和职业技能提升通道，指导帮助职工尽快获得晋升，现有中高级职称450人。
　　舒心暖才，厚植爱家为家情怀。实施 “爱在齐药”职工关爱工程，近3年来，在职工婚丧嫁娶、金秋助学、困难帮扶、节日慰问等9个方面累计投入1300余万元。提供免费公寓、平价餐厅、平价超市，为符合条件的研究生提供过渡性住房，为特殊引进人才提供100m2以上优质住房，解决高层次人才生活需求。成立托育中心，连续开办三届职工子女暑期托管班，均因工作成绩突出获评全国先进称号。建设多功能的职工之家，实行无人值守、24小时开放，经常性举办丰富多彩的文体活动，为职工打造温馨快乐和谐家园。 (杨晶)