兰州石化“三查三找”保安全

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进入四季度以来，兰州石化机电仪运维中心机修四部以“安全生产大家谈”“班前会”“以案说法”等活动交流学习体会，深入开展“安全压倒一切、一切服从安全”专项活动，通过“三查、三找、三强化”推动全员安全大检视活动再深化，多举措层层筑牢安全生产防线，确保安全生产稳定运行。

查行为找违章，强化安全生产意识。采取技术人员、安全员、技师联合驻点方式，重点加强安全标准规范、高危作业监管、安全基础知识培训，将现场培训由书本灌输向应知应会转变。组织员工深入剖析行业安全案例、宣教图片、事故分析，人人讲述事件经过、隐患因素，汲取教训，反思自身安全管理，积极建言献策，紧绷安全弦。

查设备找隐患，强化设备安全运行。全面开展设备安全隐患排查和整改工作，对存在安全隐患的设备及时进行维护更换，消除潜在的安全风险。通过交接班检查、岗位巡回检查等方式，立足于“细”，着眼于“实”，对查出问题“零容忍”，列出清单，落实责任，限期整改。建立风险隐患台账，不放过任何一个漏洞，不漏掉任何一个盲点，不留下任何一个隐患，确保设备安全越冬。

查现场找漏洞，强化标准化现场建设。把QHSE标准化建设作为提高安全生产管理水平的重要手段。作业前，针对工作任务开展个人检视，针对关键环节、重点风险组织考问式反向检视，确保每名作业人员明确任务、风险和管控措施；作业中，做到全视角全过程检视，并加强旁站安全监督和监护，发现不安全现象及时叫停纠偏；作业后，组织开展当日工作任务复盘，查找安全管理的不足和问题，提升现场管理标准化水平。（张志平）