人才培养“三三制”，助力一线青年员工成长成才

张丽

12月10日，位于重庆市南滨路的中铁一局重庆地铁27号线项目部热闹非凡，项目部会议室内新老员工齐聚一堂、总结过往、畅想未来。

郑佳颖是项目办公室文员，今年7月入职。与其他新员工一样，四个月间，他们都历经了“轮岗”，感受了不同岗位的工作要求。

重庆地铁27号线项目负责人呼炜介绍，项目部高度重视人才培养工作，通过公司人力部、职能部门、项目部“三方共建”实现新员工的培育和提升。

通过一年多的实践，中铁一局重庆地铁27号线项目部总结出“三三制”人才培养模式，即以一年新人、两年骨干、三年能手为培养目标，不断加强新员工自我认识，增强对企业文化的认同度。

据悉，该项目部的这一人才培养新举措，获得新员工普遍认可。他们表示，“轮岗”制度使新员工深入了解了各部门的工作分工及业务内容，为新员工岗位选择和知识技能拓展提供了平台。