李雅庄矿“深严实”拧紧“安全阀”

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自百日安全活动开展以来，山西焦煤霍州煤电全力以赴抓安全稳生产，确保矿井实现长治久安。

　　该矿把近期煤矿安全生产形势作为主要内容，以顶板管理、机电运输、“一通三防”为重点，收集整理全省各类安全生产事故案例，组织职工集中观看《黑色三分钟，生死一瞬间》警示教育片，结合各单位近期作业实际，进一步谈感受、谈认识、谈举措。同时，该矿严格按“月月有主题、周周有重点”的要求，组织形势任务宣讲团成员深入基层区队开展百日安全宣讲活动，为干部职工再紧安全意识，再敲安全警钟。

　　该矿充分发挥安全包保网格管理、精益管理职能，采取管理人员分区“包保”的管理模式，深入一线分时间节点对重点岗位、边缘地段进行安全隐患排查；对重点作业、搬家倒面、变化管理等非正常作业管理是否到位、有限空间作业及安全防护措施等落实情况进行专项检查，进一步强化隐患排查工作，真正做到常抓不懈、严抓严管。

　　为确保安全检查查出实效，该矿还以实打实为着力点，推行隐患排查可视化，进一步提升隐患排查、整改效率。在矿长小分队安全检查过程中，该矿检查人员使用防爆手机对现场隐患拍照记录，清楚地将隐患位置、状况等信息体现在图片中，并为每组图片附上文字描述，让文字和图像互为补充，次日在矿早调会汇报，让隐患整改责任单位更直观、更清晰地看到隐患情况，同时矿信息站将图文隐患发送各区队“三定”落实，整改完成后，安全管理人员进行复查，对整改后相关图像进行采集，再与整改前图像进行对比，确认整改效果，实现闭合管理，达到隐患排查流程清晰、顺畅、迅速、准确、有效。