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山西焦煤西山煤电官地矿加强培训实现精益管理人人参与,2023年实施推广11个精益化项目———
出版日期:2024-01-11 A03版●企业 山西工人报
本报首席记者 陈秋莲 通讯员 苗变玲
“职工澡堂每天的热水使用量大概是600立方米。以前澡堂用过的热水都是直接排进污水处理厂,2023年全面应用澡堂热水供应环能系统,通过循环利用废水中的余热,不仅效能大幅提升,每年还可节约成本460多万元。”在日前召开的山西焦煤西山煤电官地矿精益项目推广会上,后勤服务中心相关负责人对本单位精益化创新项目完成情况进行了分享。
近年来,官地矿以精益管理为抓手,开展精益化项目推广,引入精益化生产和管理理念,在技术方面进行深入实践和研究,推动矿井安全高效发展。
引入精益化管理理念,提高职工精益素质。为了让职工加深对精益化的认识和理解,该矿根据各自的岗位和职责,制订个性化培训方案,邀请专家老师进行授课指导,重点对精益化管理核心理念、实施方法、实际应用等进行剖析讲解,使大家认识到精益化管理的作用;组织专人深入基层开展精益化管理知识宣讲,提高基层职工对精益化管理的认知;在微信平台、户外电子屏播放精益化管理知识以及矿井精益化管理工作推进情况,将精益管理理念、方法传达到基层,在全矿营造了精益管理人人参与的氛围。2023年,全矿有2650名职工参加精益化管理培训,参训率达70%。
推动创新项目实施,实现节能降耗。该矿坚持项目引领,建立完善的激励机制,明确各单位主要负责人为精益化管理推行工作第一责任人,鼓励职工积极参与精益化项目推广,充分挖掘职工的潜力和创造力,激发大家的工作热情。
“以南六区轨道巷隔爆袋为例。这组隔爆袋共有30排,每排4个隔爆袋,以前注满一组隔爆袋需要4个小时左右。现在,用上我们研究设计的隔爆水袋架注水装置后,1个小时就可以完成,不仅省时省力,而且还提高了效率和安全系数。”该矿机电辅运管理部技术主管张君介绍。
2023年,在该矿实施的11个精益化项目中,采机截割电机防护罩技术研究应用、陷落柱深孔预裂松动爆破工艺研究应用等5个项目为重点推广项目,综采工作面高强度聚酯纤维网收尾工艺应用、职工澡堂热水环保节能项目应用等6个项目为可持续使用项目。 |
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