晋控煤业集团燕子山矿打响新年安全生产“开局战”

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培训先行 树立理念 制度保障 加强管控

出版日期:2024-01-15   A01版●要闻一   山西工人报  

本报讯新年伊始，晋能控股煤业集团燕子山矿吹响新号角，铆足新干劲，守红线、明底线、固防线，众志成城打响新年安全生产“开局战”。

为确保新年安全生产开好局，该矿按照“培训先行，打基础、促规范”的要求，创新培训载体，丰富教育内涵，深化活动内容，打好“组合拳”，确保安全教育收到实际效果。“我们不仅印发了集团公司及矿新出台的相关安全文件，还精心准备了身边典型安全事故案例警示教育片以及各个工种岗位安全确认示范视频，旨在帮助职工掌握安全内容、厘清安全标准、摸清事故规律，更好地预防事故、控制事故。”该矿培训中心负责人表示。

该矿在开展“讲述我身边的安全故事”“典型事故案例大家谈”“反三违、保安全”等活动的基础上，要求全矿职工牢固树立“从零开始、向零进军”安全理念，把别人的事故当成自己的事故对待、把过去的事故当成今天的事故对待、把小事故当成大事故对待、把隐患当成事故对待，真正从心中敬畏安全，用行动捍卫安全，把安全放心上、把责任扛肩上、把行动落实处。

针对年初岁尾极易出现安全事故的实际，该矿严格执行相关制度规定，防风险、除隐患、遏事故、保安全；围绕管理 “零”缺陷、现场“零”死角、设备 “零”隐患、安全“零”事故的目标要求，严格落实好矿月排查、专业周排查、区队日排查、班组现场排查“四级”隐患排查机制；强化矿、职能科室、区队班组“链条式”考核，实现一级抓一级、一级负责一级，级级有责任。

此外，该矿加强对特殊时段、特殊地点、特殊岗位、特殊人员“四个特殊”的超前管控，确定重大风险和安全重点，强化制度管理、现场管控、责任落实，实施责任倒查，严肃问责，促进管理人员提升现场管理能力、解决问题能力，确保安全风险可防可控。同时，该矿重点突出对人员变化、条件变化、地点变化、工艺变化“四个变化”的过程盯防，把安全管理的触角延伸到班组一线、延伸到生产现场，延伸到生产细节，切实将隐患消除在萌芽状态，为安全生产夯实现场管理基础。 （吕存）