盘江股份金佳矿：加强“安全两员”管理，筑牢安全防线

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（杨光平 全媒体记者 肖立博）近日，盘江股份金佳矿印发《金佳矿安全员、现场安全管理员“安全两员”管理制度（试行）》，以强化“安全两员”管理，扎实抓好班组现场安全工作。

配齐“安全两员”。每个生产采区必须配齐安全员，保证每个小班对全矿的安全生产作业进行全覆盖巡视检查；采煤、掘进、开拓工作面及巷修作业场所等必须设置相应的现场安全管理员。

明确“安全两员”工作职责。对“安全两员”工作职责进行明文规定，确保“安全两员”在队组安全管理中各司其职，加强沟通协作，落实现场安全管理职责，确保现场安全生产稳定。

加强“安全两员”管理。“安全两员”入井必须佩戴应知应会明白卡，并严格履职尽责；严格执行6个“无”不作业原则，即无措施、无安全员、无现场安全管理员、无视频、无照明、无“明白卡”时，一律不作业；必须认真组织召开班前小会、隐患排查及班后会，并做好相关记录；对掘进、开拓、采煤工作面及巷修等场所进行重点监督；严格执行汇报规定，每次汇报时将现场存在的隐患及处理情况如实汇报给安监科调度和矿安全调度；对所监管头面或巡视检查线路存在的到期隐患，逐一对照复查验收，实现隐患验收工作闭环。

开展“现场安全管理员”考核管理。考核以正、负激励形式进行。现场安全管理员正激励考核奖励按施工作业场所进行划分，当月未出现安全事故，下月初兑现奖励。如施工作业现场出现“三违”、工伤、涉险事故等情况，对“现场安全管理员”给予相对应的正激励考核标准进行双倍负激励，造成严重后果的将按矿相关管理制度进行严肃追责问责。