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2024年1月17日,云南中烟红河烟叶复烤有限公司打包线上,张伟师傅依然脚步匆匆,脸上却多了一份从容放松,这是“79”组合打赢了新系统破冰战带来的底气。
去年12月,全国烟叶统一平台和“两打八扫”工作落地红河复烤。该厂涉及“两打八扫”的预处理、打包岗位多是年长的资深师傅。面对新平台,他们只能一手拿说明书,一手握鼠标“干中学、学中干”,不仅效率不高,还容易出错。可生产任务不等人,周末还要不停产更换生产等级,一旦操作失误,新生成等级的调运合同无法及时确认、烟箱标签二维码扫码出库无法进行等问题就会接踵而来。
困难当前,该厂生产部立即组织员工多点发力,开启一场破冰之旅。
青工制作单点课程OPL。 张策 摄
首先出击的是学习能力强、电脑熟、以90后为代表的青年员工。他们将长长的操作说明进行简化,归纳成重要操作步骤、问题解决方法两大板块,并形成凝练的单点课程OPL,让老师傅不用再看密密麻麻的操作说明,只需打开OPL即能“一分钟get”新平台操作方法。
同时,以70后为代表的老师傅们也积极行动起来,上班时笔记本不离身,认真记录下每天遇到的新问题、学到的“新招式”,短时间即整理出人手一本的“两打八扫”工作宝典。
此外,他们还立下“接班提前一刻钟,当班少忙一小时”的“君子盟约”:当班遇到的“两打八扫”问题,不仅要自己会处理,还要把解决办法教会下一个班次才离岗。约定达成后,接班的师傅们每天早早到岗,各班组的工作效率和质量都有效提升。
打包岗位师傅手动抄写烟箱编号。 
不止这样,为了在新流程运行顺畅前让生产记录万无一失,打包师傅们还人工抄写货车上每一烟箱的编号,将信息再次核对形成双重保障,让小笔记本成为发货的“安全带”。
在“79”组合细致入微的工作下,新系统上线以来,该厂发运的烟箱无编号错误情况,红河复烤的“两打八扫”难题成功破冰! |