干部考核，别让“潜绩”潜水

为生歌唱

原标题：干部考核，别让“潜绩”潜水

为政之要，首在得人；知事识人，重在考核。考核是“指挥棒”，是检验干部工作状态和能力水平的“试金石”。考准考实领导干部的政绩，是引导领导干部树立和践行正确政绩观的“指挥棒”。

干部的政绩，大体上可分为“显绩”和“潜绩”两部分。何为“显绩”？简而言之，就是看得见、摸得着、感受得到的政绩。而“潜绩”，大多是为后人作铺垫，是打基础、利长远的政绩，这些政绩不显山、不露水，短时间内难以见效。

干部考核，如果总是让“潜绩”潜水，就可能滋生领导干部不正确的政绩观。当前，个别领导干部急于“烧三把火”，干事喜欢“走捷径”，项目追求“短平快”，甚至为了一时之功、一时之名，不遗余力地盲目上项目、铺摊子，搞一些华而不实甚至劳民伤财的“形象工程”“面子工程”。如此作为，就是希望在极短时间内做出“显绩”，被上级领导、当地干部群众看见。重“显绩”轻“潜绩”，他们自然对打基础、利长远，暂时显不出政绩的工作不感兴趣，生硬地拒绝或回避。

“潜绩”与“显绩”是对立统一的关系，领导干部必须正确认识。“潜”是“显”的基础，“显”是“潜”的结果。前人栽树，后人乘凉。后人的成就不少都是建立在前人努力的基础之上的。如果大家都不去做铺路石，不甘于默默无闻地做一些基础性工作，“显绩”就成了无本之木、无源之水，即使一时打造了“显绩”，也多是急功近利的“面子工程”。领导干部必须树立正确的政绩观，正确处理“显绩”和“潜绩”的关系。唯有坚持“显绩”与“潜绩”同步推进，才能有效推动工作。

干部考核是干部干事创业的“指挥棒”，考核的“指挥棒”指向哪里，领导干部的目光就会向哪里聚焦。干部考核，不能让“潜绩”潜水。各级各部门在考核干部时，要坚持双绩同考，坚决考准考实领导干部的“实绩”和“潜绩”，引导领导干部牢固树立和践行正确政绩观，在工作中既全面推进，又突出重点；既狠抓当前，又着眼长远，多做打基础、利长远的事，不断提升高质量发展的内涵与质感。（江文）