让年会回归最初的“人情味”

为生歌唱

原标题：让年会回归最初的“人情味”

岁末年初，又到了许多企业集中举办年会的时候。近期上映的电影《年会不能停！》以筹办年会为主线，讲述了钳工胡建林在裁员之际被阴差阳错调入集团总部，反而一路升职加薪的故事。电影笑点密集、槽点满满，对职场生活的高度写实，戳中打工人内心的痛点，引发了强烈的集体共鸣，有关年会的话题再次掀起网络热议。

作为企业一年一度的仪式和聚会，年会本该是总结过去、展望未来的契机，展示企业文化形象和凝聚人心的场合，但一些企业让员工超负荷加班排练、被迫上台，以及格式化的流程，让年会成了“一年一度社死现场”。参会的人被迫社交，办会的人预算有限，越来越多的吐槽抱怨，折射出的是一些企业的年会逐渐变味走样、不受待见。

举办年会的初衷本是好的，也有其必要性。大家辛苦忙碌一年，坐在一起欢聚畅谈，以一种充满仪式感的方式总结过去、展望未来。企业也能在年会这个关键时刻鼓舞士气，与员工联络感情。但一些年会之所以变成了员工的“累赘”，是因为年会内容庸俗无聊，背离了“犒劳员工”的初衷，变成了“取悦老板、折腾员工”的作秀。

员工不是反对年会，而是反对打着年会的旗号，用各种表演游戏折腾人。作为员工，对年会的期待其实很简单——不折腾。

员工应该是年会真正的主角。把年会搞成汇报演出，让年会沦为“尴尬”的加班秀场，不仅会让年会变味变质、背离初衷，还会给原本该放松身心的员工增加额外且繁重的负担。

细微之处见真章。企业只有真正站在员工的角度去策划年会，把选择权交给员工，以员工的感受为中心，办一场诚意满满的年会，才能让参与者获得感更足。因此，企业要多一些关心，少一些折腾；多一些真诚，少一些套路；多一些实在保障，少一些“画大饼”。让年会回归最初的“人情味”，企业与员工的距离或许会更近。（周恒宇）