大淑村矿聚焦三点发力激发班组活力

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　今年以来，冀中能源股份有限公司大淑村矿把班组建设作为加强安全生产和基础管理的重要工作，积极探索班组建设新思路、新方法，通过加强制度建设、基础管理、业务培训、思想教育，全面激发班组细胞活力，促进矿井安全发展。

　　该矿严抓班组制度执行和隐患整改，强化安全检查，班组成员按照隐患排查机制，明确互检责任，实现自我监控、相互监督。要求班组对作业现场、环境设备、岗位安全薄弱环节进行动态检查，通过班前检查、班中巡查、班组自查、动态抽查等方式，对安全技术措施和操作规程是否在现场得到落实等方面开展排查，深层次的查找各类隐患问题，严把规范操作细节关。

　　该矿按照各区队、专业工种、工作面地点以及生产流程等类别，对不同专业班组精编优化，按人员素质、安全生产的需要进行精细化管理。注重班前检查、班中督查、班后总结，利用班前会时间，让职工了解工作要点和工作场所危险点，在班后总结会上对安全工作进行全面总结，通报违章作业行为，复查隐患问题，做到班组安全管理无死角、无盲点。

　　该矿采取联合培训、定点培训、技能竞赛等方式，开展班组长管理知识、管理方法培训，在强化业务知识和技能培训的同时，注重培训过程中的实战演练，让培训更加贴近现场、贴近实际，提高班组长综合素质。