[正方]和谐的“家文化”有助于企业健康发展

黄河

     
　　 当前全国各行各业都在掀起一股学习“七一”讲话的热潮，让先进文化深入各个行业领域是总书记的期望，家文化作为中国传统文化的继承和发展，有必要在现代企业培植和创新吗？什么样的家文化有利于现代企业的健康发展？这是我们今天所关注的焦点。
  “家文化”首先是“LOVE文化”，企业老总要爱自己的员工，企业员工要爱自己的公司，爱自己的团队，爱自己的客户。我们可以有趣发现英文LOVE是L——Learn（学习），O——Operate（执行能力），V——Valued（价值创造），E——Effective（效能评估）的缩写。著名的世界卡车之都东风公司也把“关怀每一个人，关爱每一部车”作为公司经营理念，把学习-执行-评价-提高作为员工行为准则，充分体现了以人为本的家文化。
    一个企业团队，大到子公司小到班组，如果缺乏互助精神将是一盘散沙。企业和个人也是互利互惠的双赢关系，企业离不开个体的建功立业奉献精神，员工的成才离不开企业的培养。现代企业倡导的团队拓展训练，班组为每一位成员具体过生日，企业建立爱心基金，无一不是在凝聚企业员工力量，这种互助是一种持久的正向激励，是一种爱的召唤。
    家庭离不开创新，每个买到新房的房主都想别出新裁把房间布置一番，每到周末 家长都愿意带着自己的孩子到户外去呼吸新鲜空气，改变一下生活方式。同样我们的企业也要有创新精神，企业经常开展QCD改善，举办成果发表会，创建“五小”标杆班组，创建学习型班组，创建“青年文明号”，推行党建带团建机制，都是家庭创新特质在企业的体现。企业没有创新就会成为一潭死水没有发展。
    俗话说“创业容易守业难”，父辈为后辈积攒了丰厚的家庭财富，如果子孙后代不传承先辈艰苦奋斗的美德也会坐吃山空。同样我们的企业如果形成了良好的“家文化”氛围，“家庭成员”如果不坚持执行，企业的发展就会受到阻碍。同时企业塑造“家文化”，并非务虚，而是务实。企业从物质层（产品、办公环境、厂房绿化）、制度层（规章制度、行为准则）和精神层（价值观、经营理念等）全面规划，从有形中体现无形，用无形强化有形。这样就会让“家文化” 在企业生根发芽。
    家庭成员每个人都会有自己的个性，都有自由发挥的空间。没有员工正确的“自我”，个性缺失的团队将是被禁锢的竹篓。发挥团队成员的主人翁精神有利于企业健康发展。比如现代企业倡导的人才双向选择机制，轮流当班长制度，合理化建议评选活动等，都是在彰显团队个体的聪明才智。
    企业推行“家文化”，是一种大爱，不是“小家文化”，“小家文化”的理念是一切以家族和家族利益为中心；小家文化的组织文化是“只用自己人，不用外人”；小家文化的战略文化是战略不清、定位不明、急功近利；小家文化的领导方式是一个人说了算的家长制领导方式；小家文化的背景是：一是发展到一定规模时，三兄四弟开始闹矛盾，导致分裂。
    中国有悠久的五千年文明史，祖先为我们沉淀了丰厚的文化内涵，现代企业要继承和发扬祖国传统“家文化”，让企业中的“家文化”站在时代的前沿！

baihuahe

把家文化和小家文化区分开，分析透彻！学习了。。

连续风格

和谐的“家文化”有助于企业健康发展   

黄河

          

初卫平

语言最好大众化老师，事评写的不错，支持老师。

黄河

        

黄河

我们的班组要避免家长制作风和小集团思想

黄河

谢谢初卫平老师的关心呵护

黄河

舍小家顾大家是一种高风亮节

黄河