安全班组是这样养成的 ——走进国泰新华公司有机化工事业部炔化车间丙班

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出版日期:2024-02-06   A03版●班组   山西工人报  

本报首席记者司雁 通讯员曹清秀

“今天的主要任务是更换炔化车间II列F102过滤器滤盘，在操作过程中，大家要注意劳保穿戴标准，拉好隔离带……”近日，在潞安化工集团国泰新华公司有机化工事业部185D气柜间，炔化车间丙班班长程慧正在班前会上安排全天的工作任务。

该班共有职工19人，其中现场操作工13人，控制室操作工6人，主要负责生产BDO中间产品丁炔二醇。

走进该公司185D气柜间，挂满职工家人合照的亲情墙和印有“从零开始、向零奋斗，赢在标准，胜在执行”标语的公示栏分列两侧。这也是该班一直以来坚持把安全放在首位，争做平安班组的真实写照。

在安全管理上，该班认真落实公司制订的安全操作规程、班组安全责任制等规章制度，明确了班组人员的安全责任，划分安全责任片区，强化现场安全管理。在每日召开的班前、班后会上，班长都会对劳保穿戴、规范操作等安全事项提醒再提醒，告诫再告诫，并要求班组职工做好特殊作业防护，在日常隐患排查中深化运用“六查”工作法。该班还会根据公司“一周一案例”常态化学习要求，开展安全警示教育、安全学习讨论，分析事故原因，汲取事故教训，筑牢职工安全防线，提高职工自我防护能力。

“那是我们每个月的岗位工艺排名。”当提及有机化工事业部大厅墙上粘贴的工艺质量指标竞赛排名板时，程慧介绍说。车间每月都会进行月度排名考核，主要依据各岗位职工的操作工艺平稳度、取样合格率、安全操作水平、个人包保装置卫生清洁等因素进行打分排名，排名靠前的职工会获得相应奖励。为此，该班特意加强操作技能学习培训与内部日常考核，由班长随机抽查职工岗位操作技能掌握情况，并纳入考核范围，激励班组职工对自己负责岗位的操作技能熟知熟会。

为优化工艺、降本增效，该班每周都会对建言献策的职工给予相应奖励，发动职工立足自身岗位，从小处着手，从细节做起，增强成本意识、节约意识，梳理本岗位流程，提出合理化建议。

在904泵房，负责精馏、脱离子岗位的现场操作工张红强和徒弟付兴盛已经开始了当班期间的第2次巡检。按照班组巡检规定，他们需每隔两个小时进行一次防冻巡检，防止冬季设备冻伤造成安全隐患。付兴盛是新入职的大学毕业生，进入车间后就签署了“师带徒”协议，一直跟着师傅进行现场操作、学习观摩。

“师带徒”一直是丙班的优良传统。为确保每名青工能够顺利通过班组的各种考核，该班的师傅们都会积极带领徒弟们熟悉管道、了解工艺操作，希望他们能够尽快实现独立上岗操作。在“师带徒”这一机制的激励下，该班青工们也不断充实自己、锻炼自己、挖掘自己，收货颇丰。

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锻炼自己，挖掘自己