25项奖励措施激励全员查患

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           25项奖励措施激励全员查患
新年上班第一天，中国石油吉林石化公司电石厂厂长、党委书记卢宁到乙醛车间为员工陈凤晖颁发 “安全卫士”荣誉证书，并嘉奖2000元，陈凤晖所在班组也获得相应奖励，体现“一人作贡献，全班都光荣”。
原来，电石厂2023年春先后出台《电石厂“最佳监护人”“安全卫士”评选方案》《电石厂“一机一泵”看作风活动方案》《电石厂2023年创建“无事故车间”竞赛活动方案》等25项奖励办法，并制定相应的管理制度，使企业管理制度化、规范化、常态化、长效化。
2023年12月25日，陈凤晖在现场对触媒系统管线检查过程中，发现封闭间一楼触媒循环管西侧大弯头处有疑似漏痕，经反复确认是出现了触媒轻微渗漏。他立即上报车间采取应对措施，避免了可能发生着火爆炸和人身伤害事故。
“触媒系统管线泄漏位置在极隐蔽的最底端拐弯处，一般人就算告诉他有漏点，他都未必能找到。陈凤晖的细致值得我们每一个人学习。”乙醛车间主任王翀说，泄漏管线内介质为高温腐蚀性触媒溶液，触媒溶液含高浓度盐酸，腐蚀性极强，一旦泄漏增大，会快速将管道外壁割断，有造成着火爆炸的危险，风险极高。
隐患如此“隐蔽”，陈凤晖为啥能准确发现并立即上报处理呢？这不仅因为他“心细、有责任感”，同时，也源于该厂在持续提升员工风险识别、认真巡检、监盘、避免装置生产波动、及时消除安全风险的基础上，以真金白银的奖励方式激发员工发现、上报安全生产隐患的积极性、主动性。
“一线岗位员工最直接接触设备、工艺、管线等各个方面，对存在的安全风险隐患感知最敏锐，我们一定要发挥一线员工的长处，让他们主动发现问题，为工厂筑牢安全生产防线。”氯碱氯磺化联合车间主任王强介绍，去年王代鹏、侯军等13名员工成为工厂的“安全卫士”。
与此同时，电石厂以“不怕项目小、不怕贡献少、就靠用心找”的群众性经济技术创新理念为引导，以集众智、保安全、深挖潜、强管理为目的，聚焦减风险、促优化、降消耗、控费用、强管理五项任务，持续开展“创新挖潜促发展、立足岗位献良策”合理化建议征集活动，鼓励全厂干部员工当好主人翁、提出金点子，工厂拿出专项奖金给予奖励。截至目前，该厂共征集工厂级合理化建议1115条，采纳817条。（任丽敏）
图1：陈凤晖（右）与班员一起对乙醛装置阀位进行检查

图2：班员们对乙醛装置开展巡检

林矩鸿

  

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