马上注册!
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?注册
×
【正方】“家文化”凝聚向心力
俗话说:“家和万事兴”,企业亦是如此。一个企业的实力与活力,必然倚仗其背后员工的共同努力,倚仗员工的凝聚力和向心力。企业犹如一个大“家”,经营企业犹如教育子女,两者之间有一种无言的契约,企业不仅要获取经营利润,还要达成员工的期待,承担社会责任。
其实,企业的“家文化”由来已久,带有很强的文化传承和民族色彩:在封建时代,“家文化”体现了封建家长的权威和家庭特征;在社会主义计划经济时期,企业主人意识和主人翁精神深入人心,“家文化”则体现了社会主义大家庭下的精神归属感和基本生存观;而在当下,各行各业都注重开拓文化建设,把亲情管理注入日常工作,“家文化”代表着一种多重性、多元化的企业文化理念。将这种理念导入企业管理,我们并不陌生,各种以企业为家的标语和口号见诸周围,但要使这种企业文化真正体现在细节,落实到实处并不容易,因为这是一个漫长的积累过程,不仅是在经营企业,也是在经营“员工”。
以人为本,关心职工的工作和生活,是新形势下增强职工的凝聚力和向心力、确保企业稳定发展的重要举措。“家文化”无论是在外延还是内涵上,都是“爱的文化”。以人为本,关爱职工,就是要帮助他们去解决实际问题,从职工最关心的问题入手,如提高职工收入、稳定现有岗位、确保身心健康等等,全面关心职工的工作,尽心竭力把涉及职工利益的事情办好,使职工及时得到应该得到的实惠,及时享受企业发展带来的实惠,从职工最现实、最关心、最直接的利益入手,为职工排忧解难的最好体现。给职工“家”一样的关爱,对促进安全生产以及和谐企业建设、增强职工幸福感,都起着重要作用。
在安全文化建设中渗入“家文化”理念,把关心人、理解人、尊重人、爱护人作为宣传舆论的基本出发点,一方面可以培育职工安全意识的主动性,养成遵章守纪、标准化作业的行为习惯,夯实安全基础。另一方面,还有利于从文化层面上研究安全规律,把广大干部职工的思想意识、价值取向、安全行为、精神面貌融入到安全理念中,形成人人接受并努力实践的共同价值观,最终形成干部职工共保安全的强大合力。
在日常管理和安全生产中融入“家文化”的理念,让每位职工都切身感受到家的温暖,才会牢固树立起他们的主人翁意识,职工们的智慧和力量才能得以充分发挥,并积极的对班组、对企业建言献策,也会出色地完成一项又一项工作任务。从这一角度来讲,“家文化”的渗入对形成一个富有凝聚力和战斗力的团队来说至关重要,有利于提高职工的积极性和创造力。
总之,职工是企业发展建设的宝贵财富,全面做好关心职工生活工作,在日常工作和安全管理中,要设身处地地为职工着想,从解决职工最关心的问题入手,切实把关心职工生活的各项政策和措施落到实处,这样,才能逐步把企业建设成为人际关系和谐、职工安居乐业、真正从职工角度考虑和爱护职工的的现代化“大家庭”。
|