煤化工电气车间开好早会提升全员安全意识

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开好每日班组早会是提升全员安全意识，规范安全行为，防范事故发生的有效途径，是把好安全关口的一项重要基础工作。一直以来，煤化工电气车间把每日早会作为安全管理的“前沿哨所”，将早会内容紧紧与规范操作、现场安全措施落实、应知应会和事故案例等相结合，利用短短的二十分钟，潜移默化地把安全思想、安全意识宣贯到班组人员的脑海中，真正实现岗位规范操作，安全入脑入心。

抓班前规范筑牢安全防线

班组每日早会检查到岗人员数量，落实设备运行情况及安全措施情况，这些都是班组早会的“固定动作”。电气车间各检修班组将班前着装整理、人员精神状态等点滴细节充分地融入班前早会内容中，提高员工精气神，增强干事动力，让班前早会成为员工心目中的一面“镜子”。

抓安全知识增强安全意识

“成阳，你来说一下主蒸汽电动阀出现过力矩应该怎么处理。”

“张东东，你给大家讲解一下灭火器的使用方法及注意事项。”

班前早会上强调安全、提问应知应会，是电修一班的“开场秀”。为实现班组岗位人员应知应会知识掌握率达100%的目标，各班组从强化安全管理的角度出发，要求各人员学习、背诵，做到人人熟记熟背。同时，班长利用班前早会进行每日一问一考，不定期地对全员的应知应会内容掌握情况进行抽查，并将抽查结果与班组员工的积分管理相结合，促进员工主动学习应知应会知识。

抓信息传递实现上传下达

班前早会是上令下达的重要途径。班长利用班前早会简要地传达生产信息以及车间的管理要求，总结昨天的生产、安全重点工作，并将今日重点工作、安全隐患、注意事项等讲清讲明，从而使班组人员完全了解昨天各个片区出现了什么问题、今日应该注意哪些事项和针对性的安全措施等，避免因信息传达不及时对安全生产造成影响。

抓风险研判牢固安全底线

班前早会中，班长结合班组实际情况，将工作任务进行合理安排，员工根据今日检修工作中人的不安全行为、现场存在的问题和可能发生的事故以及设备故障等，进行全方位研判分析，分类制定针对性措施，确保现场安全可控，确保安全生产工作有序推进、生产稳定。

抓安全警示汲取经验教训

积极开展的班前早会事故案例警示教育也是一大亮点。班组人员每周轮流分享一个事故案例，认真剖析事故原因，通过学习事故案例从中深刻吸取教训，严防类似悲剧重演，让班组人员从思想上认识到违章作业的严重性，从而树立正确的安全观，真正实现从“要我安全”到“我要安全”的转变。