设备“驻颜益寿”有妙招

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煤化工公司电气车间高度重视设备完整性和稳定性管理。为此，车间统一制定了设备维护保养的标准，实行包保到人和包机到岗的机制。同时，发动全员围绕设备展开活动，力求提高质量与效率，打造出符合环保要求的绿色车间。

每班清洁——保颜值

每班清洁是设备保养的重要环节，也是保障生产装置运行稳定和提升设备外观形象的必要措施之一。班组严格执行“三位一体”巡回检查制度，此外还积极开展班中清洁工作，以确保设备装置的整洁与美观。各包机人员合理安排时间，并轮流对所包机进行外观清洁和补漆修复。交接班时，班组人员提前15分钟进行验收，并在班组微信群中分享清洁效果的照片。这种分享制度不仅可以让班组成员及时了解清洁工作的进展情况，还能激发班组成员之间的竞争意识。同时，班长会不定期进行验证曝光，严格落实奖优罚劣的制度，以激发班组成员的积极性和主动性，更能提高清洁工作的质量。通过每班清洁工作的开展，不仅保障了生产设备的稳定运行，还让现场面貌焕然一新，为企业的生产和发展提供了有力保障。

定期体检——除“病灶”

今天是本轮最后一个大夜班，下班前全部把包机卫生打扫干净，我检查……班长在班前会上布置着工作，这一要求让班组员工们心领神会。其实，这正是该班组在推行班组标准化过程中，通过不断摸索和总结而得出的设备保养秘诀——“定期保养”。“定期保养”是指每轮工作的第二个晚班，在下班前，班员们集体对设备进行全面的保养。主要的保养内容包括设备的防护罩、油路部件和外露部分传动件。通过定期保养，能够保证设备的润滑正常，油位合理，从而维持设备的正常运行。每个月的固定时间，各岗位的维修人员还会进行一次全面的设备检查。除彻底清洁设备内外，对设备的关键部位还会进行仔细的检查，部件间隙、紧固松动部位，并及时更换易损件。通过这样的保养方式，能够提前发现并消除设备中隐藏的问题，保证设备长周期稳定运行。该管理方式的实施，使得班组的设备管理实现了从“以修代换”到“以养代修”的转变。这种管理方式不仅提高了设备的维护水平，延长了设备的使用寿命，也大大降低了设备的维修成本。

每月评比——树标杆

为了积极推广绿色环保理念，并进一步提高车间清洁卫生状况和员工环保意识，每月车间会进行一次各岗位包机设备的卫生状况的评比活动。这项活动不仅有助于增强员工的环保意识，还有助于提升车间的整体形象。在评比过程中，车间会以设备的清洁程度和维护保养的规范性为标准对所有包机设备进行严格打分。打分结果将根据得分高低将包机人员分为前两名和最后两名，车间会对得分位列前两名的包机人进行表彰和奖励，同时对得分最后两名的包机人进行提醒和惩罚。通过奖罚分明激励员工积极参与环保工作，使各岗位包机人更加重视清洁卫生的重要性，并不断提高维护保养的质量。因此，车间整体的环境整洁度和美观度也得到了极大的提升。
电气车间将始终实施全面精细化管理，由设备稳定向岗位稳定推进，进而推进车间生产稳定，进一步保障系统长周期稳定运行！