乘势而上 再接再厉 克难攻坚 务实进取----松藻煤

连续风格

        7月18日，煤电公司在行政五楼会议室召开了2011年上半年经济运行分析会。公司在家领导、机关各部室（中心）副部级以上管理人员、各子（分）公司领导班子成员和相关人员200余人参加了会议。

    上半年，煤电公司调结构、控成本、保增长，不断完善经营管控体系，强化内部管理，改进工作作风，原煤生产取得首季“开门红”的基础上，截止6月底，原煤产量同比增产28.8万吨，增长11.2%；煤炭销售超预算6.3万吨，同比多销28.9万吨；掘进总进尺完成5.08万米，同比增加4748米；发电量11.05亿千瓦/小时，同比增长15.5%；抽采量1.37亿立方米，同比增加1859万立方米；抽采钻尺164.17万米，同比增加30万米；保护层开采面积完成57.7万平方米，同比增长37%；利润总额2570万元，同比增加2054万元。

    煤电公司总经理李文树在上半年经济运行分析报告中指出，上半年，公司经济运行势头良好，呈现八大特点：多方沟通，争取理解，销售价格实现调增增目标；把握机遇，发挥优势，发售电量再创历史新高；非煤产业，给力起步，重点项目扎实有序推进；强化管理，高效运作，经济运行质量好于预期；管理升级，制度得力，经营过程更加规范可靠；完善制度，多措并举，安全管控体系日趋完善；依托科技，强化攻关，水治瓦斯实验效果初显；基本建设，有序实施，主业扩张实现稳步推进。在肯定成绩的同时，李文树指出了公司存在的差距与不足，一是安全管理效果差；二是专项工程完成差；三是“三超前”欠账多；四是经营成本控制差；五是煤炭质量差。他还强调了下半年要做好9个方面重点工作：认清形势，坚定信心，切实打赢安全翻身仗；对照目标，精心组织，确保生产任务完成；认真研究，采取措施，“三超前”指标不欠新账；抓住重点，强化管理，提高经济运行质量；坚持创新，克难攻坚，破解安全生产瓶颈；把握节点，逗硬考核，确保重点工程按时完成；转变作风，真抓实干，为安全发展提供思想行动保障；抓住机遇，加大力度，强力推进项目开发；落实民生，深入推进，提高员工生活质量。

    会上，董事长、党委书记龙建明指出，公司上半年经济运行情况保持良好，健康运行，各项指标基本完成。对下半年工作，龙建明强调，公司各种开资要保证合理合规；各级领导要研究管理，特别是近段时间部署严重脱节，各单位要认真思考，合理制定方案，对部署脱节单位要严格考核；搞好成本控制，要与抓安全一样同等对待；关注民生，特别是公租房价格、员工增收困难群体等。共同抓好国有经济，党委要负起相关职责，协助搞好各项工作。

    会上，松藻煤矿、打通一矿、石壕煤矿、运销部分别作了交流发言；财务总监张权作了公司上半年经营成本分析；监事会主席、纪委书记李庆中作了“三项行动”及党务公开动员会报告。


   （张 静）