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新形势下如何治理班组?川煤集团“十佳班组长”龚阳清有自己独特的见解:“现代班组里,有文化的人多,青年人多,必须用智慧搞管理,用心用情带好兵,才能团结带领大伙儿勇往直前。”他做得比说的更好,班组工作样样出色。工友们骄傲地称赞龚阳清——
“我们的班头是智多星”
“我们的班头是个智多星,他点子多,会带兵,我们在这个班干活感到快乐,有奔头!”这是大学生、川煤集团广旺公司代池坝煤矿采煤一队生产一班职工何祥继的心里话。
这个被大伙儿称作“智多星班头”的人叫龚阳清,现为川煤集团广旺公司代池坝煤矿采煤一队生产一班班长。他当班长5年来,未发生安全事故,年年超额完成生产任务。2010年9月,他带领的班组被四川省机电冶煤系统工会评为“优秀班组”;2010年1月,龚阳清被川煤集团授予“十佳班组长”称号。
2007年5月,采煤一队的工作面31324发生地质变化,出现100多米的断层,立眼高度20余米,出煤困难,安全压力大,职工情绪不稳定。真是“屋漏又遭连夜雨”,就在这时,采煤一队生产一班班长又受伤了。也就在这个节骨眼上,35岁的龚阳清挑起了采煤一队生产一班班长的重任。
龚阳清面临的第一个难题是:如何带领30多名工友安全生产,渡过断层。他根据当时工作面的情况,想出三个办法:用长木料封住断层眼子,防止支柱掉进煤仓;减少放炮段数,防止震动过大,冲倒支柱;放炮前再次注液,加大支柱支撑力度,同时用钢丝绳把支柱串起来,防止倒塌。这些方法果然奏效,既完成了生产任务,又防止了事故发生。队上及时将龚阳清的做法在全队推广,增强了大家战胜困难的信心,使全队安全地渡过了100多米的断层。
龚阳清常说:“现代班组里,有文化的人多,青年人多,必须用智慧搞管理,用心用情带好兵,才能团结带领大伙儿勇往直前。”在实际工作中,龚阳清根据工友的特长和性格合理安排,巧妙搭配:老师傅带新职工,体力好的和个儿单薄的组合,做事稳重的和性子急躁的配合。井下攉煤这活儿工序多、时间长,稍不注意就会发生事故,影响生产。工友杨安正体力好,但性子急,干这活儿显然不合适。时间长了,杨安正也颇有意见,干活时总打不起精神。于是,龚阳清就把杨安正调整为打眼工,杨安正喜欢这项工作,经常在打眼工作中动脑筋,想办法,使每班的产量提高了8 %以上,还多次被评为队、矿“先进生产者”。
龚阳清长期养成一个好习惯:一有空就到工友家里去串门,拉家常,把班组里几十号人的家庭状况、个人特长和性格,了解得清清楚楚,哪家有点小矛盾,都能及时得到化解。今年春节期间,小贾刚下夜班就被朋友邀约去“打小麻将娱乐一下”。小贾本不想去,但想到逢年过节,害怕伤了朋友和气就答应了。谁知,一时兴起,玩过了头,没有休息,晚上无法上班。小贾只好给龚班长请假,龚阳清问清情况后,及时安排人顶班。细心的龚阳清估计小贾回家后,妻子不会给他好脸色看,便迅速赶到小贾家里。果然,小俩口正在为此事吵得不可开交。龚阳清当即批评小贾:“上夜班不好好休息,万一在井下发生事故,企业受损失,妻子孩子受痛苦,你忍心吗?”接着,他又对小贾的妻子说:出了这样的事是我关心不够,让你担心了,今后我一定把工作更细致、更周到一些……一席像大哥一样亲热的话,使小俩口感动不已。后来,小贾遵章守纪,一门心思干工作;妻子当好贤内助,上班前叮嘱丈夫注意安全,下班后做好饭菜等候丈夫回家。前不久,由于小贾各方面进步很大,还担任了放炮打眼组组长呢!
常言道:“心底无私天地宽。”龚阳清深知:工友们在井下辛辛苦苦干活,无非就两点:安全和挣钱。工资分配既是一个最敏感的话题,更是工友的切身利益。每个月评分、加分,龚阳清都反复征求党员、生产骨干的意见,力求公开公正公平。他当班长5年多来,班组从未发生工资分配纠纷。在平时工作中,龚阳清总是哪里艰苦、危险,他就盯在那里干,而工分却拿班组的平均分。班组每个月有500~600分加分,龚阳清从未加1分。
这些看起来是小事,可正是龚阳清把这些“小事”做细了,做实了,做好了,班组的人心齐了,安全好了,工作顺了,班员们的收入增长了,家属、孩子们高兴了。班组搞好了,有活力了,墙内墙外都香,这不,许多职工都想去龚阳清班组上班呢!
杜华赋
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